Ολοκληρώθηκε η Β’ φάση του επιχειρησιακού προγράμματος του Δήμου Βόρειας Κυνουρίας για την τριετία 2012 – 2014.

Παραδοτεο Β – ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΗΜΟΥ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ 2012 – 2014

25/11/2011

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

1 Επιχειρησιακός Σχεδιασμός, Οικονομικός Προγραμματισμός και Δείκτες Παρακολούθησης και Αξιολόγησης…………………………………………………………………………………………………… 3

1.1 Επιχειρησιακός Σχεδιασμός – Σχέδια Δράσης (Στόχοι και Δράσεις)………….. 3

1.1.1 Κατάρτιση των σχεδίων δράσης για τους γενικούς στόχους τοπικής ανάπτυξης 3

1.2 Πενταετής Προγραμματισμός των Δράσεων…………………………………………. 3

1.2.1 Πενταετής Προγραμματισμός και κωδικοποίηση των δράσεων………………. 3

1.2.2 Εκτίμηση των εσόδων και των πηγών χρηματοδότησης για την υλοποίηση των δράσεων 3

1.3 Οικονομικός Προγραμματισμός και χρηματοδοτικοί πίνακες του Επιχειρησιακού Προγράμματος 3

1.3.1 Χρηματοδοτικοί πίνακες ανά πηγή χρηματοδότησης, δράση και έτος………. 3

1.3.2 Γενικός χρηματοδοτικος πίνακας ανά Άξονα, Μέτρο και πηγή χρηματοδότησης 3

1.4 Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος 3

1 Επιχειρησιακός Σχεδιασμός, Οικονομικός Προγραμματισμός και Δείκτες Παρακολούθησης και Αξιολόγησης

1.1 Επιχειρησιακός Σχεδιασμός – Σχέδια Δράσης (Στόχοι και Δράσεις)

Κατά τα προηγούμενα βήματα διαμορφώθηκε η Στρατηγική του Δήμου. Στο Παραδοτέο του Στρατηγικού Σχεδιασμού εξειδικεύεται η στρατηγική σε Άξονες, Μέτρα και Στόχους για την επόμενη πενταετία.

Σκοπός του παρόντος Παραδοτέου είναι η μετάφραση της στρατηγικής του Δήμου και των στόχων σε δράσεις εφικτές από τις υπηρεσίες του Δήμο και τα Νομικά του Πρόσωπα.

Για την επίτευξη των στόχων του κάθε μέτρου σχεδιάστηκε ένα ολοκληρωμένο υποπρόγραμμα δράσεων. Οι δράσεις είναι δυνατό να είναι κατηγορίες έργων ή μεγάλα έργα (όπου ως έργα νοούνται δράσεις που εκτελούνται εφ άπαξ, με καθορισμένη χρονική έναρξη και πέρας υλοποίησης) ή να είναι συνεχώς επαναλαμβανόμενες λειτουργίες των υπηρεσιών και των οργάνων διοίκησης.

Τα έργα, ενδεικτικά, είναι δυνατό να περιλαμβάνουν: σχεδιασμό, μελέτη, κατασκευή και συντήρηση τεχνικών έργων, έργων περιβάλλοντος, έρευνες και μελέτες, ενέργειες κατάρτισης, ενέργειες δημοσιότητας, κανονιστικές ρυθμίσεις. Οι συνεχείς λειτουργίες είναι δυνατό να περιλαμβάνουν:

α. Κύριες λειτουργίες, δηλ. δραστηριότητες μέσω των οποίων ασκούνται οι αρμοδιότητες και εκπληρώνεται ο σκοπός του Δήμου (όπως δραστηριότητες αναπτυξιακές, πολιτιστικές, αθλητισμού, προστασίας περιβάλλοντος).

β. Οριζόντιες λειτουργίες, των οποίων ο ρόλος συνίσταται στην παροχή υπηρεσιών υποστήριξης στις υπηρεσίες και τα όργανα διοίκησης του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του (όπως διοίκηση προσωπικού, οικονομική διαχείριση, προμήθειες, διοικητική υποστήριξη, νομική υποστήριξη, υποστήριξη του προγραμματισμού, σχεδιασμός, ανάπτυξη και παραγωγική λειτουργία πληροφοριακών συστημάτων).

Προφανώς οι οριζόντιες και οι υποστηρικτικές υπηρεσίες λόγω της φύσης τους θα εμπλέκονται στην υλοποίηση πολλών σχεδίων δράσης.

Οι κύριες λειτουργίες είναι δυνατό να συνεισφέρουν με τις δράσεις τους

Þ στην επίτευξη των υπηρεσιακών στόχων για τους οποίους έχουν οριστεί ως αρμόδιες υπηρεσίες και

Þ στην επίτευξη των δια- υπηρεσιακών στόχων.

Όπως φαίνεται στο επόμενο σχήμα, οι Στόχοι και οι Δράσεις προκύπτουν από την εξειδίκευση των γενικών Στρατηγικών Επιλογών του Παραδοτέου Α.

Στρατηγική Δήμου		Σχέδιο Δράσης
Γενικοί στόχοι		Στόχοι
Πολιτικές δράσης		Δράσεις

Αναλυτικότερα και ειδικότερα το Αναπτυξιακό Όραμα του Δήμου για την περίοδο 2011 – 2015, εκφράζεται σε ένα πλαίσιο βασικού Στρατηγικού Σχεδιασμού και αναπτύσσεται ΑΞΟΝΑΣ 1: Περιβάλλον και Ποιότητα ζωής, Πολεοδομικός Σχεδιασμός Οικιστικής Ανάπτυξης, Περιβαλλοντικές υποδομές όπως: Ύδρευση, Διαχείριση Απορριμμάτων – Ανακύκλωση υλικών, Προστασία Περιβάλλοντος, Υποδομές και Έργα όπως: χάραξη δρόμων, αναπλάσεις, κυκλοφοριακές παρεμβάσεις.

ΑΞΟΝΑΣ 2: Κοινωνική Πολιτική – Υγεία – Πολιτισμός – Παιδεία και Αθλητισμός, κυρίως με δράσεις για την υποστήριξη της οικογένειας, της τρίτης ηλικίας και της νεολαίας. Ενίσχυση των υποδομών Υγείας. Εκσυγχρονισμός των εγκαταστάσεων σχολικής στέγης και στην ενίσχυση εκπαιδευτικών υποδομών. Ανάδειξη της ιστορικής και πολιτιστικής κληρονομιάς. Συντήρηση και προστασία του αρχαιολογικού πλούτου με συνετή διαχείριση για ανάδειξη της πόλης σε πολιτιστικό/τουριστικό εθνικό και διεθνή πόλο. Αξιοποίηση της Ανάπτυξη μαζικού αθλητισμού, την ανέλιξη των ομαδικών αθλημάτων και τη δημιουργία συνθηκών άθλησης για το κοινό. Διοργάνωση αθλητικών γεγονότων και υποστήριξη του αθλητικού τουρισμού.

ΑΞΟΝΑΣ 3: Τοπική οικονομία και απασχόληση, με δράσεις ενίσχυσης της τοπικής αγοράς, ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας της τοπικής οικονομίας αλλά και υποστήριξης και προώθησης της απασχόλησης.

ΑΞΟΝΑΣ 4: Βελτίωση Διοικητικής Ικανότητας και της Οικονομικής Κατάστασης του Δήμου με εφαρμογή των σύγχρονων τεχνολογιών πληροφορικής – Αναδιάρθρωση των Δημοτικών Επιχειρήσεων, με έμφαση στις σύγχρονες μεθόδους εξυπηρέτησης και τις υπηρεσίες υψηλής ποιότητας.

1.1.1 Κατάρτιση των σχεδίων δράσης για τους γενικούς στόχους τοπικής ανάπτυξης

Άξονας 1

Άξονας 1 : Περιβάλλον – Ποιότητα ζωής Μέτρο 1.1 : Χωροταξία – Πολεοδομία – ΥποδομέςΓενικός στόχος 1.1.1: Χωροταξικός και πολεοδομικός σχεδιασμόςΑρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Χωροταξική και οικιστική οργάνωση για βιώσιμη τοπική ανάπτυξηÞ Εκπόνηση ΓΠΣ του ΔήμουÞ Βελτίωση και συντήρηση της ποιότητας του οδικού δικτύου, με έμφαση στην βελτίωση της πρόσβασης του δικτύου και στην σταδιακή κάλυψη των αναγκών της περιοχής. Ενίσχυση δημοτικής συγκοινωνίαςÞ Βελτίωση της κυκλοφοριακής κατάστασης της πόλης. Þ Ικανοποίηση των αναγκών ζήτησης για στάθμευση. Þ Βελτίωση της αισθητικής και της λειτουργικότητας της πόλης μέσα από τις κατάλληλες και επιλεγμένες παρεμβάσεις. Þ Οικιστικές αναπλάσεις – Αναβάθμιση οικισμών
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Εξοικείωση με ειδικά έργα χωροταξικής και οικιστικής οργάνωσηςÞ Καταγραφή της πολεοδομικής κατάστασης όλων των περιοχών του Δήμου και της προοπτικής αναδιαρθρώσεων και επεκτάσεων.Þ Εξοικείωση με μελέτες πεδίου, με ανάπτυξη διαδημοτικών συνεργασιών, με αριστοποίηση των διαθέσιμων πόρων του ΘΗΣΕΑ από τις Κατανομές του και με κατάρτιση προτάσεων – μελετών διεκδίκησης πόρων – υλοποίησης έργων είτε αυτοτελώς, είτε μέσω άλλων φορέων (Νομαρχία).Þ Εξοικείωση με μελέτες πεδίου και έργα υποδομών. Þ Εξοικείωση με ειδικά έργα ολοκληρωμένης διαχείρισης κυκλοφοριακού προβλήματος του Δήμου. Þ Εξοικείωση με μελέτες και έργα ποικίλης μορφής που κατατείνουν στην βελτίωση της λειτουργικότητας και της ασφάλειας. Þ Εξοικίωση με ειδικά έργα αναπλάσεων και αναβάθμισης οικισμών
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Εκπόνηση μελέτης Γ.Π.ΣÞ Εκπόνηση τοπικών πολεοδομικών μελετών στους προβληματικούς οικισμούςÞ Πλήρης εφαρμογή των εγκεκριμένων ρυμοτομικών σχεδίων (1903,1977,1993,2000 Τ.Δ. Παραλίου Άστρους) και επίλυση θεσμικών ζητημάτων γης (αιγιαλός, υδατορεύματα, ζώνες επαρχιακών οδών.Þ Δημιουργία χώρων στάθμευσης Αγ. Πέτρου Þ Συντήρηση ορεινών οδικών αξόνων και ενίσχυση της Δημοτικής Συγκοινωνίας Þ Αναπλάσεις οικισμών Þ Βελτίωση δρόμου από τη συμβολή Ε.Ο. Άστρους – Άργους έως συνοικισμούς Παπαλέϊκα – Γαλανέϊκα στη Δ. Κ. Άστρους Þ Ολοκλήρωση δρόμου Καραμέρου – Χεροννήσι Þ Κατασκευή δρόμου Ανω Βέρβαινα – Ανω Δολιανά Þ Ολοκλήρωση δρόμου Αγίου Ανδρέα – Χάραδρου
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Αναζήτηση συνεργασίας με σύμβουλο για την υποστήριξη των υπηρεσιών του Δήμου προκειμένου να καταρτισθούν οι σχετικές μελέτες και τεχνικά δελτία.Þ Διερεύνηση της συμμετοχής του Ιδιωτικού Τομέα.Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές (ΣΑΤΑ, ΘΗΣΕΑΣ)Þ Κάλυψη δαπανών από ιδίους πόρους του Δήμου
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση των σχετικών μελετών
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση των σχετικών μελετών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δήμος	Ανάγκη εκπόνησης του ΓΠΣ ώστε να ανταποκρίνεται στις σημερινές ανάγκες.	Με το πέρας της διαδικασίας θα προσδιορισθούν αρχαιολογικοί χώροι, παραδοσιακοί οικισμοί, ιστορικά μνημεία και στοιχεία πολιτιστικού και αρχαιολογικού ενδιαφέροντος, κλπ, οι οποίοι και θα αναδειχθούν για την προβολή της πολιτιστικής παράδοσης και της τουριστικής ανάπτυξης.
Δημότες	Χωροταξική και οικιστική οργάνωση ώστε να ανταποκρίνεται στις σημερινές ανάγκες.	Βελτίωση ποιότητα ζωήςΒιώσιμη τοπική ανάπτυξη

Άξονας 1 : Περιβάλλον – Ποιότητα ζωής Μέτρο 1.1 : Χωροταξία – Πολεοδομία – ΥποδομέςΓενικός στόχος 1.1.2: Ενίσχυση και αναβάθμιση λιμενικών υποδομώνΑρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Ενίσχυση και αναβάθμιση λιμενικών υποδομώνÞ Δημιουργία σημαντικών λιμενικών υποδομών και κατασκευής λιμενικών έργωνÞ Δημιουργία ασφαλούς λιμανιού
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Εξοικείωση με ειδικά έργα λιμενικών υποδομώνÞ Εξοικείωση με μελέτες πεδίου και έργα υποδομών.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Ανάπτυξη λιμενικών υποδομών με τη δημιουργία πλωτής μαρίνας στην παραλιακή ζώνηÞ Έργα υποδομής και προστασίας λιμανιού παραλίου Άστρους
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Αναζήτηση συνεργασίας με σύμβουλο για την υποστήριξη των υπηρεσιών του Δήμου προκειμένου να καταρτισθούν οι σχετικές μελέτες και τεχνικά δελτία.Þ Διερεύνηση της συμμετοχής του Ιδιωτικού Τομέα.Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση των σχετικών μελετών
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση των σχετικών μελετών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δήμος	Δημιουργία σημαντικών λιμενικών υποδομών και κατασκευής λιμενικών έργων	Δημιουργία ασφαλούς λιμανιού που θα λειτουργεί ως μέσο διακίνησης αγαθών, συγκοικωνίας και αλιείας παρέχοντας υψηλής ποιότητας υποδομές στους κατοίκους και επισκέπτες
Δημότες – Επισκέπτες	Καλύτερη εξυπηρέτηση των δημοτών και επισκεπτών	Δημιουργία ασφαλούς λιμανιού που θα λειτουργεί ως μέσο διακίνησης αγαθών, συγκοικωνίας και αλιείας παρέχοντας υψηλής ποιότητας υποδομές στους κατοίκους και επισκέπτες

Άξονας 1 : Περιβάλλον – Ποιότητα ζωής Μέτρο 1.2 : Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξηΓενικός στόχος 1.2.1: Βελτίωση Ύδρευσης – Άρδευσης – Αποχέτευσης Αρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Ολοκληρωμένη Διαχείριση Υδατικών Πόρων και λυμάτων, αποκατάσταση του δικτύου ύδρευσης, άρδευσης και διερεύνηση λύσεων για την διάθεση λυμάτων
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Εξοικείωση με ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης και σύγχρονες τεχνολογίες
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Ανάπτυξη/ αντικατάσταση υδρευτικού δικτύουÞ Αντιδιαβρωτική προστασία παραλίας ΤΔ Ξηροπηγάδου, Αγιου Ανδρεα και Παραλίου ΑστρουςÞ Αντικατάσταση δικτυου υδρευσης ΠραστούÞ Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης ΤΔ Πλατάνας Þ Ολοκλήρωση αντικατάστασης δικτύου ύδρευσης ΤΔ Αγίου Ανδρέα – επέκταση προς Παραλία Þ Βελτιστοποίηση – γεωμετρικός ορθολογισμός δικτύων ύδρευσης Þ Μελέτη εξοικονόμησης ενέργειας από δίκτυα ύδρευσης, ηλεκτροφωτισμό και εφαρμογή του προγράμματος «εξοικονομω» Þ Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης ΤΔ Ξηροπηγάδου Þ Αντικατάσταση δικτυου υδρευσης Κουτρούφων Þ Ολοκλήρωση δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων οικισμών Μεσόγειου Άστρους, Χειμερινής Μελιγούς & Παραλίου Άστρους Δήμου Βόρειας Κυνουρίας Þ Δύκτιο αποχέτευσης Ξηροπηγάδου – Δολιανών Þ Δύκτιο αποχέτευσης Οικισμών Αγίου Ανδρέα, Κορακοβουνίου και Κουτρούφων και αγωγός μεταφοράς στο υφιστάμενο Ε.Ε.Λ. Þ Δύκτιο αποχέτευσης και Ε.Ε.Λ. οικισμού Καστρίου Þ Δύκτιο αποχέτευσης και Ε.Ε.Λ. οικισμού Αγιου Πέτρου Þ ΈΡΓΑ ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΩΝ ΕΚΡΟΩΝ ΕΕΛ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ Þ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΑΔΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΔΗΜΟΥ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ Þ Αποκατάσταση διατηρηταίου κτηρίου και μετατροή του σε εκθεσιακό χώρο στο ΤΔ Πλατάνου Þ Προμήθεια εξοπλισμού και οργάνωση γραφείου εκτέλεσης έργων με αυτεπιστασία
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Αναζήτηση υπηρεσιών Συμβούλου για την υποστήριξη της Επικαιροποίησης των υφιστάμενων Μελετών, για την κατάρτιση Τεχνικών Δελτίων (ένταξης σε Ταμείο Συνοχής ή σε άλλο χρηματοδοτικό μέσο πχ ΣΔΙΤ).
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση των σχετικών μελετών
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση των σχετικών μελετών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δήμος	Πλήρης αποτύπωση και καταγραφή υδρευτικού και αρδευτικού δικτύου ΔήμουΚατάλληλο γεωμετρικό και υδραυλικό σχεδιασμό των δικτύωνΕξασφάλιση ικανής ποσότητας νερούΒέλτιστη μεταφορά νερoύ Περιορισμός και έλεγχος κατανάλωσης νερού Περιορισμός της ανεξέλεγκτης διάθεσης λυμάτων	Η Ολοκληρωμένη Διαχείριση Υδατικών Πόρων, πρέπει να είναι έργο δυναμικό και όχι στατικό και να προβλέπει ότι ο πληθυσμός παρουσιάζει μεταβολές διαχρονικά, απαιτώντας νέες επενδύσεις, οι οποίες πρέπει να προβλέπονται σε ρεαλιστικό επίπεδο.Η ανταποδοτικότητα του Έργου πρέπει να διασφαλίζεται για τη συνεχή εξυπηρέτηση των απαιτήσεων των χρηστών. Ο εξορθολογισμός του κόστους και η δημιουργία οικονομιών κλίμακας λειτουργούν προς όφελος του χρήστη – καταναλωτή και με τον τρόπο αυτό τα επιβαλλόμενα τέλη δεν είναι υψηλά.Περιβαλλοντική προστασία και οικολογική ισορροπία
Δημότες – Επισκέπτες	Έλλειψη εξειδικευμένων υποδομών, με υψηλές προδιαγραφές ποιότητας, προς χρήση των δημοτών και επισκεπτών.Εκσυγχρονισμός και συντήρηση του δικτύου ύδρευσης με βάση τις αρχές της υγιεινής, ασφάλειας, ποιότητας και επάρκειας νερού.	Ανάπτυξη Συστήματος Ολοκληρωμένης Διαχείρισης ΑποβλήτωνΑναβάθμιση ποιότητας περιβάλλοντοςΒελτίωση ποιότητας ζωής δημοτών και επισκεπτώνΒελτίωση υποδομών και δικτύων αποχέτευσης.

Άξονας 1 : Περιβάλλον – Ποιότητα ζωής Μέτρο 1.2 : Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξηΓενικός στόχος 1.2.2: Προώθηση προγραμμάτων Ανακύκλωσης Αρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Εξοικείωση των πολιτών με θέματα ανακύκλωσης και στήριξη των προγραμμάτων αυτών
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Εφαρμογή εξειδικευμένων προγραμμάτων
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Εφαρμογή προγράμματος ανακύκλωσης
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση των σχετικών μελετών
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση των σχετικών μελετών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες	Ανάπτυξη προγραμμάτων ανακύκλωση	Ευαισθητοποίηση δημοτών για το περιβάλλον και την ανακύκλωση μέσω κατάλληλων πρωτοβουλιών και προγραμμάτων

Άξονας 1 : Περιβάλλον – Ποιότητα ζωής Μέτρο 1.2 : Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξηΓενικός στόχος 1.2.3: Βελτίωση ΚαθαριότηταςΑρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Βελτίωση υπηρεσιών καθαριότητας.
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Ενίσχυση της εικόνας ενός πιο καθαρού Δήμου
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Συνολική αναδιοργάνωση των Υπηρεσιών καθαριότητας
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής, θα προσδιορισθούν λεπτομερώς ανάλογα με τις συνολικές ανάγκες υλοποίησης του εν λόγω μέτρου.
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προκύψει επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης.

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες – Επισκέπτες	Βελτίωση των υπηρεσιών καθαριότηταςΒελτίωση του υπάρχοντος συστήματος με βάση τις σύγχρονες αρχές σχεδιασμού.	Δημιουργία εικόνας καθαριότητας ιδιαίτερα κατά τις περιόδους τουριστικής αιχμής

Άξονας 1 : Περιβάλλον – Ποιότητα ζωής Μέτρο 1.3 : Ενίσχυση Ανταγωνιστικότητας γης Γενικός στόχος 1.3.1: Στήριξη της Αγροτικής Οικονομίας Αρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Στήριξη τοπικής οικονομίαςÞ Ανάπτυξη προγραμμάτων και υπηρεσιών ενημέρωσης και στήριξηςÞ Βελτίωση υποδομών
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Ανάπτυξη και διοίκηση ενός αναπτυξιακού έργου, με ευρύτερες συνέπειες στον παραγωγικό ιστό του Δήμου
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Μελέτη μεταφοράς άρδευσης από τη θέση «Ανάβαλος»Þ Μεταφορά νερού άρδευσης από τη θέση «Ανάβαλος»Þ Ενίσχυση της ποιοτικής αγροτικής οικονομίαςÞ Προώθηση των τοπικών προϊόντων και ειδικά του κάστανου και της γαϊδουροελιάς Þ Συνεχή ενημέρωση των αγροτών σχετικά με διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης για την περίοδο 2007-2013 σε συνεργασία με την Περιφέρεια Þ Ημερίδα σχετικά με την επιμόρφωση σε περιβαλλοντικά ζητήματα, και ειδικά σε θέματα διαχείρισης ύδατος άρδευσης και της χρήσης των φυτοφαρμάκων Þ Μετεγκατάσταση της Λαϊκής Αγοράς Άστρους σε ιδιόκτητο οικόπεδο του Δήμου, με στόχο τη διευκόλυνση των παραγωγών στη διάθεση των προϊόντων
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής, θα προσδιορισθούν λεπτομερώς ανάλογα με τις συνολικές ανάγκες υλοποίησης του εν λόγω μέτρου.
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση των κατά περίπτωση μελετών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Αγρότες – τοπικοί παραγωγοί	Στήριξη της αγροτικής οικονομίας	Στήριξη τοπικής οικονομίαςΠροώθηση τοπικών προιόντωνΑνάπτυξη προγραμμάτων και υπηρεσιών ενημέρωσης και στήριξηςΒελτίωση υποδομών

Άξονας 1 : Περιβάλλον – Ποιότητα ζωής Μέτρο 1.4 : Ανάπτυξη και Διαχείριση Όρους ΠάρνωναΓενικός στόχος 1.4.1: Προστασία του φυσικού, πολιτιστικού και κατ’ επέκταση οικονομικού περιβάλλοντος της περιοχής τόσο του Δήμου Βόρειας Κυνουρίας, όσο και της ευρύτερης του ορεινού όγκου του Πάρνωνα περιοχήςΑρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας, Φορέας Διαχείρισης Πάρνωνα
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Δημιουργία ενός πλαισίου για την οποιαδήποτε πρόταση διαχείρισης των προστατευμένων περιοχών και εκπόνηση ειδικών περιβαλλοντικών μελετών.Þ Προστασία του φυσικού, πολιτιστικού και κατ’ επέκταση οικονομικού περιβάλλοντος της περιοχής τόσο του Δήμου Βόρειας Κυνουρίας, όσο και της ευρύτερης του ορεινού όγκου του Πάρνωνα περιοχής
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Εξοικείωση με ειδικά έργα ολοκληρωμένης διαχείρισης φυσικού περιβάλλοντος.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Στήριξη και ανάπτυξη του θεσμού του Οικολογικού Πάρκου, ως στοιχείο ανάπτυξης της οικονομίας της περιοχήςÞ Δρόμοι πρόσβασης στους ορεινούς οικισμούς του Πάρνωνα – ΔιαδημοτικόÞ Συνεργασία με τον Φορέα Διαχείρισης Πάρνωνα για την υλοποίηση των δράσεων του
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Συνεργασία με τον Φορέα Διαχείρισης Πάρνωνα
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής, θα προσδιορισθούν λεπτομερώς ανάλογα με τις συνολικές ανάγκες υλοποίησης του εν λόγω μέτρου.
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση των κατά περίπτωση μελετών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες – Επισκέπτες	Στήριξη και ανάπτυξη του Οικολογικού Πάρκου Όρους ΠάρνωναΠροστασία φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος Δήμου	Προστασία του φυσικού περιβάλλοντος Αναβάθμιση των παρεχομένων υπηρεσιών.Ενίσχυση της φήμης του φυσικού κάλλους της περιοχήςΠροσέλκυση επισκεπτών και τουρισμού

Άξονας 2

Άξονας 2 : Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Παιδεία – Πολιτισμός και Αθλητισμός Μέτρο 2.1: Κοινωνική ΠολιτικήΓενικός στόχος 2.1.1: Ενίσχυση Κοινωνικών ΥποδομώνΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών και των οικογενειών τους.Þ Υποστήριξη της οικογένειας, προς όφελος του Δήμου και της τοπικής κοινωνίας.
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Απόκτηση εμπειρίας στο σχεδιασμό και κατασκευή πχ χώρων φιλοξενίας ηλικιωμένων (Γηροκομείο) κλπ.Þ Διεύρυνση της εμπειρίας στην διαχείριση και εξυπηρέτηση ομάδων δημοτών.Þ Λειτουργική προώθηση των σχέσεων εμπιστοσύνης και φιλίας των ηλικιωμένων ατόμων με τις υπηρεσίες του Δήμου.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Λειτουργία μονάδας Βοήθεια στο ΣπίτιÞ Ίδρυση γηροκομείουÞ Αξιοποίηση κληροδοτημάτωνÞ Συνεργασία με τους τοπικούς συλλόγους για την ενθάρρυνση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας/γυναικείας επιχειρηματικότητας
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		-
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκτίμηση της Οικονομικής Υπηρεσίας του Δήμου.

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Ευπαθείς ομάδες (ηλικιωμένοι)	Ενίσχυση κοινωνικών υποδομών (πχ Ίδρυση γηροκομείου)Ενίσχυση των λιγότερο ευνοούμενων κοινωνικών ομάδωνΣτήριξη θεσμών όπως πχ η οικογένειαΔιαφύλαξη και ενίσχυση της κοινωνικής αλληλεγγυής	Ανακούφιση της επιβεβλημένης οικογενειακής μέριμναςΒελτίωση ποιότητας ζωής των δημοτώνΔημιουργία σύγχρονων υποδομών κοινωνική φροντίδας
Δήμος	Μέριμνα για την βελτίωση των συνθηκών ζωής όλων των δημοτών.	Παρουσίαση κοινωνικού έργου ιδιαίτερης αξίας και βαρύτηταςΕνίσχυση κοινωνικού προσώπου του Δήμου

Άξονας 2 : Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Παιδεία – Πολιτισμός και Αθλητισμός Μέτρο 2.2: ΥγείαΓενικός στόχος 2.2.1: Ενίσχυση δομών υγείαςΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Η ενίσχυση των βασικών υποδομών και η προσθήκη νέων, με σκοπό τον εκσυγχρονισμό τους και προσφορά στους πολίτες υψηλότερων υπηρεσιών στον τομέα της Υγείας και Κοινωνικής Περίθαλψης
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Ανάπτυξη ολοκληρωμένου και σύγχρονου συστήματος παροχής υπηρεσιών υγείας και κοινωνικής πρόνοιας.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Διασφάλιση πρωτοβάθμιας φροντίδας και περίθαλψης, ιδιαίτερα για τους ηλικιωμένουςÞ Έργα εκσυγχρονισμού και επισκευών στο Κέντρο Υγείας ΑστρουςÞ Έργα εκσυγχρονισμού και επισκευών στο Αγροτικό ιατρείο Αγίου Πέτρου
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες υλικοτεχνικής υποδομής έχουν προσδιορισθεί λεπτομερώς κατά την εκπόνηση των σχετικών μελετών
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκτίμηση της Οικονομικής Υπηρεσίας του Δήμου.

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες	Ελλείψεις σε υποδομές, εξοπλισμό και ειδικευμένο προσωπικό για την πρωτοβάθμια περίθαλψη του τοπικού πληθυσμού, κυρίως τους ηλικιωμένους.Εκσυγχρονισμός και βελτίωση των υποδομών υγείας	Επέκταση των δυνατοτήτων παροχής υπηρεσιών υγείαςΔημιουργία σύγχρονων υποδομών υγείαςΔημιουργίας κλίματος ασφάλειας

Άξονας 2 : Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Παιδεία – Πολιτισμός και Αθλητισμός Μέτρο 2.3: ΠαιδείαΓενικός στόχος 2.3.1: Ενίσχυση υπηρεσιών και των υποδομών παιδείαςΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Ενίσχυση των εκπαιδευτικών και πολιτιστικών δομών
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Βελτίωση και εκσυγχρονισμός των υποδομών εκπαίδευσης.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Δια βίου εκπαίδευση με προγράμματα απόκτησης δεξιοτήτων και επιχειρηματικότηταςÞ Επισκευές σχολικών κτιρίων – πράσινες στέγες
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης.
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκτίμηση της Οικονομικής Υπηρεσίας του Δήμου.

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες	Έλλειψη σύγχρονων υποδομών εκπαίδευσης, προς χρήση των δημοτών.Παροχή προγραμμάτων δια βίου εκπαίδευσης	Διεύρυνση και βελτίωση των υποδομών της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Δημιουργία σύγχρονων σχολικών μονάδων – πράσινες στέγες

Άξονας 2 : Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Παιδεία – Πολιτισμός και Αθλητισμός Μέτρο 2.4: Πολιτισμός Γενικός στόχος 2.4.1: Πολιτιστικές υποδομέςΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Αναβάθμιση των εγκαταστάσεων και των λειτουργιών, ως ένδειξη του ζωηρού ενδιαφέροντος του Δήμου για τα ζητήματα Πολιτισμού και της κατεύθυνσης της στρατηγικής του αυτή προς πλήρη και συστηματική εφαρμογή.Þ Κινητοποίηση όλων των συντελεστών, με σκοπό να ενισχύσουν το πολιτιστικό προφίλ του Δήμου και να συμβάλλουν στην αναβάθμιση της προς τα έξω εικόνας του Δήμου και της ευρύτερης περιοχής.
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Διαδραστική αλληλεπίδραση ανθρώπων του πνεύματος και της τέχνης με το Δήμο και τις υπηρεσίες του, και ενίσχυση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων.Þ Προστασία και ανάδειξη σημαντικών αρχαιλογικών μνημείων.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Αποκατάσταση του Αρχαιολογικού Μουσείου ΆστρουςÞ Ανάδειξη των αρχαίων ακροπόλεων, λιμανιών οχυρών και πύργων, εντός των ορίων χωρικής αρμοδιότητος του ΔήμουÞ Σήμανση των αρχαιολογικών χώρων και μεμονωμένων μνημείων, καθώς και δημιουργία πολιτιστικών δικτύων και διαδρομώνÞ Τοποθέτηση στεγάστρου στον ιερό ναό της Παναγίας στον Πραστό σε συνεργασία με την Εφορεία Βυζαντινών Αρχαιοτήτων Þ Συντήρηση και ανάδειξη Κάστρου Παραλίου Αστρους Þ Κατασκευη νεου συγχρονου μουσείου στο Αστρος Þ Απόδοση Δημοτικής ακίνητης περιουσίας με προγράμματα ΣΔΙΤ (πχ ξενώνες) οργανώνοντας υποστηρικτικό δίκτυο δράσεων(πεζοπορία σε σηματοδοτημένα μονοπάτια ,πολιτιστικές εκδηλώσεις, κα)
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Συνεργασία με το ΥΠΕΣ, ΥΠΠΟ και την Περιφέρεια.Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές.Þ Υλοποίηση του σχεδιασμού με Συμβατικό τρόπο ή εναλλακτικά συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για ενεργοποίηση διαδικασίας ΣΔΙΤ, μέσω της εύρεσης Ιδιώτη Επενδυτή.Þ Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης.
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης.

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δήμος – Δημότες	Ανάδειξη και προβολή αρχαιολογικών μνημείων και χώρωνΠροστασία και διαφύλαξη πολιτιστικής κληρονομιάςΑξιοποίηση δημοτικής περιουσίαςΕνίσχυση πολιτιστικού ενδιαφέροντος και πολιτιστικών δραστηριοτήτων	Ανάπτυξη και ενίσχυση πολιτιστικού τουρισμούΕνδυνάμωση του τουρισμού της περιοχήςΑνάδειξη σημαντικών μνημείων και πολιτιστικών πόρων της περιοχήςΔημιουργία πολιτιστικών υποδομών
Επισκέπτες	Προσέλκυση επισκεπτών και επέκταση των τουριστικών ενδιαφερόντων σε νέες δραστηριότητες	Ενίσχυση της ελκυστικότητας της περιοχής

Άξονας 2 : Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Παιδεία – Πολιτισμός και Αθλητισμός Μέτρο 2.4: Πολιτισμός Γενικός στόχος 2.4.2: Πολιτιστικές εκδηλώσεις – προώθηση συνεργασιών και εθελοντισμούΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Αναβάθμιση των εγκαταστάσεων και των λειτουργιών, ως ένδειξη του ζωηρού ενδιαφέροντος του Δήμου για τα ζητήματα Πολιτισμού και της κατεύθυνσης της στρατηγικής του αυτή προς πλήρη και συστηματική εφαρμογή.Þ Κινητοποίηση όλων των συντελεστών, με σκοπό να ενισχύσουν το πολιτιστικό προφίλ του Δήμου και να συμβάλλουν στην αναβάθμιση της προς τα έξω εικόνας του Δήμου και της ευρύτερης περιοχής.Þ Προώθηση του εθελοντισμού
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Διαδραστική αλληλεπίδραση ανθρώπων του πνεύματος και της τέχνης με το Δήμο και τις υπηρεσίες του, και ενίσχυση των πολιτιστικών δραστηριοτήτων.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Διοργάνωση διεθνούς συνεδρίου για την Β ΕθνοσυνέλευσηÞ Δίκτυο συνεργασίας με πολιτιστικούς συλλόγους, ιδρύματα, εκκλησία για παροχή διαφόρων κοινωνικών δράσεων και ανάδειξη και αξιοποίηση εθελοντισμού
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Þ Συνεργασία με το ΥΠΠΟ και την Περιφέρεια.Þ Αναζήτηση πόρων από χρηματοδοτικές πηγές.Þ Υλοποίηση του σχεδιασμού με Συμβατικό τρόπο ή εναλλακτικά συνεργασία με τον ιδιωτικό τομέα για ενεργοποίηση διαδικασίας ΣΔΙΤ, μέσω της εύρεσης Ιδιώτη Επενδυτή.Þ Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης.
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης.

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δήμος	Ενίσχυση των πολιτιστικών δραστηριοτήτωνΟλοκληρωμένο σχέδιο προβολής και ενίσχυσης του τόπουΔημιουργία συνεργασιών	Προβολή πολιτιστικών εκδηλώσεων του Δήμου και γενικότερα προβολή του ΔήμουΔιοργάνωση διεθνών συνεδρίων και εκθέσεωνΑνάπτυξη δικτύων συνεργασίαςΠροώθηση και αξιοποίηση του εθελοντισμού Ανάδειξη του Δήμου σε ένα σημαντικό πολιτιστικό πόλο
Δημότες – Επισκέπτες	Ανάληψη συντονισμένων πολιτιστικών και συναφών δράσεων	Συμμετοχή σε σημαντικές πολιτιστικές εκδηλώσειςΠροώθηση του πολιτιστικού πλούτου της περιοχήςΣτήριξη του τουρισμού – Ενίσχυση της ελκυστικότητας της περιοχήςΔημιουργία βάσης για την ώθηση στην πολιτιστική ευαισθησία και τα ενδιαφέροντα των δημοτών

Άξονας 2 : Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Παιδεία – Πολιτισμός και Αθλητισμός Μέτρο 2.5: Αθλητισμός Γενικός στόχος 2.5.1: Ενίσχυση υποδομών αθλητισμού Αρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Δημιουργία σύγχρονων και λειτουργικών αθλητικών εγκαταστάσεων προσέλκυσης ομάδων και αθλητών, για την κάλυψη των αναγκών της περιοχής.Þ Εκσυγχρονισμός, βελτίωση και αξιοποίηση των υπαρχουσών αθλητικών εγκαταστάσεων, με σκοπό την ανάπτυξη του αθλητισμού με έμφαση στους νέους.
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Μελέτη, επίβλεψη και διαχείριση ειδικών έργων αθλητισμού
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Κατασκευή γηπέδου 5Χ5 στο χώρο του γυμναστηρίου στην ΤΚ Αγ. ΑνδρέαÞ Βελτιωση αθλητικών υποδομών ΤΔ Αγίου ΑνδρέαÞ Βελτιωση αθλητικών υποδομών ΤΔ Κορακοβουνίου
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Χρηματοδότηση από ΟΠΑΑΧΑναζήτηση πηγών χρηματοδότησης
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες υλικοτεχνικής υποδομής έχουν προσδιορισθεί λεπτομερώς κατά την εκπόνηση των σχετικών μελετών
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου έχει προσδιορισθεί επακριβώς

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες	Εξειδικευμένες υποδομές, προς χρήση των δημοτών για άσκηση και άθληση	Διεύρυνση και βελτίωση των δυνατοτήτων άθλησης και αναψυχήςΕνίσχυση του αθλητισμού – Προσέλκυση νέων

Άξονας 3

Άξονας 3 : Τοπική οικονομία και απασχόληση Μέτρο 3.1: Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας τοπικής οικονομίαςΓενικός στόχος 3.1.1: Στήριξη του τουρισμούΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Ανάπτυξη και στήριξη του τουρισμού
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Ανάληψη και διοίκηση ενός αναπτυξιακού έργου, με ευρύτερες συνέπειες στον παραγωγικό ιστό του Δήμου
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Στήριξη του τουρισμού με τυπικές και άτυπες μορφές συνεργασίας μεταξύ της Αυτοδιοίκησης και της τοπικής αγοράςÞ Σύνταξη μελέτης τουριστικής ανάπτυξης της πρώην επαρχίας ΚυνουρίαςÞ Κοινή προβολή για την καθιέρωση της Κυνουρίας ως ενιαίου τουριστικού προορισμού στο ευρύ κοινόÞ Ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού Þ Αξιοποίηση της συνεργασίας με Επαγγελματικούς συλλόγους και Ενώσεις για επιμόρφωση επαγγελματιών με προγράμματα δια βίου μάθησης. πχ τουριστικά επαγγέλματα Þ Ανάπτυξη υποδομών μαζικού τουρισμού σε παραλιακό μέτωπο (καταδυτικά πάρκα, οργανωμένες παραλίες, διοργάνωση θαλάσσιων και παραλιακών αθλημάτων με σκοπό την προβολή κ.α.)
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασίες και συμπράξεις με τον ιδιωτικό τομέα και με τα συναρμόδια υπουργείαΑναζήτηση πηγών χρηματοδότησης (πχ ΠΕΠ Πελοποννήσου)
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση των σχετικών μελετών
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση των σχετικών μελετών

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες και επιχειρήσεις	Αδυναμίες και ελλείψεις στους παραγωγικούς τομείς. Χαμηλή ανταγωνιστικότητα.Συντονισμένη προσπάθεια τουριστικής ανάπτυξης	Δημιουργία ολοκληρωμένης υποδομής για την βέλτιστη τουριστική δραστηριοποίηση.Ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμούΑνάδειξη της Κυνουρίας ως σημαντικό τουριστικό προορισμόΔημιουργία σύγχρονων τουριστικών υποδομών
Επισκέπτες	Διαπίστωση αδυναμιών της τοπικής αγοράς.	Ικανοποίηση των απαιτήσεων από προϊόντα και υπηρεσίες υψηλών προδιαγραφών.Προσέλκυση τουρισμού διαφόρων μορφών και τύπωνΑύξηση του τουριστικού ενδιαφέροντος

Άξονας 3 : Τοπική οικονομία και απασχόληση Μέτρο 3.2: Στήριξη τοπικής αγοράςΓενικός στόχος 3.2.1: Ενίσχυση τοπικής επιχειρηματικότητας και δραστηριότηταςΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και της εμπορικής δραστηριότηταςÞ Προώθηση τοπικών προιόντωνÞ Στήριξη της τοπικής αγοράςÞ Στήριξη νέων επιχειρήσεων
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Ανάπτυξη και διοίκηση ενός αναπτυξιακού έργου, με ευρύτερες συνέπειες στον παραγωγικό ιστό του Δήμου
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Έκδοση Οδηγού Πόλης για τη στήριξη της τοπικής αγοράς,Þ Καμπάνια στήριξης της τοπικής εμπορικής δραστηριότητας μετά από διαβούλευση με τους εκπροσώπους της τοπικής αγοράςÞ Αξιοποίηση και προώθηση των τοπικών προϊόντων με έμφαση στην ελιά και το λάδι, στο κάστανο, στο μέλι και στα κτηνοτροφικά προϊόντα
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασίες και συμπράξεις με τον ιδιωτικό τομέα, με τους επαγγελματικούς φορείς και με τα συναρμόδια υπουργείαΑναζήτηση πηγών χρηματοδότησης
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης.

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Τοπική αγορά – επιχειρήσεις	Ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας και της εμπορικής δραστηριότηταςΣτήριξη της τοπικής αγοράςΣτήριξη νέων επιχειρήσεων	Δημιουργία ολοκληρωμένών υποδομών και κατάλληλων συνθηκών για την βέλτιστη επιχειρηματική και εμπορική δραστηριοποίηση

Άξονας 4

Άξονας 4 : Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου Μέτρο 4.1: Κοινωνία της Πληροφορίας Γενικός στόχος 4.1.1: Αξιοποίηση των σύγχρονων ηλεκτρονικών μέσων και δυνατοτήτων των εφαρμογών πληροφορικήςΑρμόδια υπηρεσία : Αυτοτελές Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Δυνατότητα του Δήμου να εκσυγχρονισθεί και να αναδιοργανωθεί, παρέχοντας υψηλής ποιότητας υπηρεσίες στους δημότες. Βέλτιστη αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) από το Δήμο
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Αναδιάρθρωση όλων των υπηρεσιών και αναβάθμιση της λειτουργίας τους με γρήγορη και ποιοτική διεκπεραίωση των αιτημάτων των δημοτών. Διασύνδεση της πόλης και ενθάρρυνση των δημοτών για πρόσβαση στην πληροφορία με προσιτό και ελκυστικό τρόπο.
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Κατασκευή Ιστοσελίδας του Δήμου με εξειδικευμένες εφαρμογές για υπηρεσίες που στοχεύουν στην ουσιαστική εξυπηρέτηση του πολίτηÞ Δράσεις διευκόλυνσης της δημόσιας διαβούλευσης για δράσεις του Δήμου και των ΝΠ του
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Προώθηση του σχεδιασμού της Δημοτικής Αρχής, που στοχεύει, στην ολοκλήρωση της εισαγωγής νέων τεχνολογιών πληροφορικής στις λειτουργίες του Δήμου αλλά και στην υποδομή της πόλης, προς χάριν όλων των πολιτών της.Αξιοποίηση διαφόρων χρηματοδοτικών πηγών και διαιδκασιών (πχ ΨΗΦΙΑΚΗ ΣΥΓΚΛΙΣΗ)
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες	Βελτιστοποίηση του ποιοτικού επιπέδου υπηρεσιών.Πρόσβαση στην πληροφορία μέσω νέων τεχνολογιών	Ενίσχυση της ήδη ικανοποιητικής εικόνας της παροχής υπηρεσιών εκ μέρους του Δήμου προς τους πολίτες.Αξιοποίηση των νέων τεχνολογιών για πρόσβαση στην πληροφόρηση και εξοικείωση ιδιαίτερα των νέων με τις σύγχρονες τεχνολογίες
Δήμος	Εκσυγχρονισμός – Διοικητική μεταρρύθμιση	Τόνωση του κύρους του Δήμου. Άνετη και ταχεία ανταπόκριση στα αιτήματα και τις ανάγκες του κοινού

Άξονας 4 : Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου Μέτρο 4.2: Βελτίωση Λειτουργίας ΔήμουΓενικός στόχος 4.2.1: Εξασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας και βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου Αρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Οργάνωση και βελτίωση της λειτουργίας των υπηρεσιών και των οργάνων του, ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού και της υλικοτεχνικής υποδομής του, των συνθηκών στέγασης των υπηρεσιών και βελτίωση της οικονομικής του κατάστασης.
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Αναδιάρθρωση όλων των υπηρεσιών
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Ενεργοποίηση και στελέχωση του Αυτοτελούς Γραφείου Προγραμματισμού του Δήμου, το οποίο θα αναλάβει επιτελικό και εποπτικό ρόλο για την υλοποίηση όλων των έργων του ΔήμουÞ Οργάνωση του Δήμου με στόχο την βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και την εξυπηρέτηση του πολίτη στα ορεινά δημοτικά διαμερίσματα με την καινοτόμο δράση AutoΚΕΠ, η οποία θα αφορά την οργάνωση και λειτουργία του ΚΕΠ στις απομακρυσμένες περιοχές του Δήμου, μέσω περιοδεύοντος υπαλλήλου.
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Δυναμικές και άμεσες παρεμβάσεις για τον επιτυχή σχεδιασμό της Δημοτικής Αρχής, που στοχεύει, με βάση τους υφιστάμενους κανονισμούς, να προβεί στην διοικητική μεταρρύθμιση και στην συμπλήρωση – ενίσχυση του στελεχιακού του δυναμικού.
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες	Βελτιστοποίηση του ποιοτικού επιπέδου υπηρεσιών	Ενίσχυση της ήδη ικανοποιητικής εικόνας της παροχής υπηρεσιών εκ μέρους του Δήμου προς τους πολίτες
Δήμος	Εκσυχρονισμός – Διοικητική μεταρρύθμισηΒελτίωση λειτουργίας και διοικητικής ικανότητας ΔήμουΣτελέχωσης του Δήμου	Τόνωση του κύρους του Δήμου. Βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεισών Άνετη και ταχεία ανταπόκριση στα αιτήματα και τις ανάγκες του κοινού

Άξονας 4 : Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου Μέτρο 4.2: Βελτίωση Λειτουργίας ΔήμουΓενικός στόχος 4.2.2: Βελτίωση της οικονομικής διαχείρισης και κατάστασης του ΔήμουΑρμόδια υπηρεσία : Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Ενίσχυση της διαφάνειας και της οικονομικής αποτελεσματικότητας
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Βελτίωση της οικονομικής κατάστασηςÞ Αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Εξοικονόμηση πόρων από λειτουργικές δαπάνεςÞ Ανέγερση νέου Δημαρχείου ως πόλο εντός της πόλης του Αστρους, με στόχο την εξοικονόμηση πόρων από ενοίκια, τη συστέγαση όλων των υπηρεσιών και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δήμος	Βελτίωση της οικονομικής διαχείρισης κατάστασης του Δήμου	Αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίαςΕνίσχυση της διαφάνειας και της οικονομικής αποτελεσματικότητας

Άξονας 4 : Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου Μέτρο 4.3: Νομικά Πρόσωπα ΔήμουΓενικός στόχος 4.3.1: Αποτελεσματική λειτουργία της Κοινωφελούς Επιχείρησης Αρμόδια υπηρεσία : Κοινωφελής Επιχείρηση
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Ανάπτυξη σημαντικών κοινωνικών υποδομών και παροχή ολοκληρωμένων κοινωνικών υπηρεσιώνÞ Στήριξη των ευπαθών ομάδωνÞ Κοινωνική ενσωμάτωση
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Þ Αποτελεσματική λειτουργία της Κοινωφελούς Επιχείρησης
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Οργάνωση και λειτουργία νέων δομών υποστήριξης πληθυσμού με ειδικές ανάγκες, όπως οικογένειες πολυτέκνων, άτομα με ειδικές ανάγκες, μονογονεϊκές οικογένειες,άποροιÞ Λειτουργία κέντρου πρόληψης από εξαρτησιογόνες ουσίες, κέντρου προληπτικής υγιεινής και αγωγής υγείας,κέντρου συμβουλευτικής.Þ Υλοποίηση προγραμμάτων για την υποστήριξη των νέων που έχουν παραβατική συμπεριφορά και λοιπών κοινωνικά ευπαθών ομάδων, προγραμμάτων για την ελληνική γλώσσα στους μετανάστες, προγραμμάτων που απευθύνονται σε κοινωνικά ευπαθείς ομάδες και γενικά δράσεων πρόνοιας, κοινωνικής μέριμνας και αλληλεγγύης, συμπεριλαμβανομένων και των παροχών προς απόρους.Þ Εκπόνηση και η υλοποίηση προγραμμάτων προστασίας φυσικού περιβάλλοντος και γενικότερα δράσεων για την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των δημοτών και κατοίκων της πόλης. Þ Υλοποίηση αθλητικών προγραμμάτων και προγραμμάτων μαζικού αθλητισμού, η οργάνωση και λειτουργία αθλητικών ακαδημιών και τμημάτων, η λειτουργία αθλητικού κέντρου, γηπέδων tennis κ.ά
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου με τα ΝΠ του
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες	Οργάνωση και λειτουργία νέων κοινωνικών δομώνΥλοποίηση σύγχρονων και εξειδικευμένων προγραμμάτωνΠεριβαλλοντική ευαισθητοποίησηΑνάπτυξη και προώθηση αθλητικών προγραμμάτων και προγραμμάτων μαζικού αθλητισμού	Παροχή ολοκληρωμένων και σύγχρονων κοινωνικών υπηρεσιώνΣτήριξη ευπαθών ομάδων (άτομα με ειδικές ανάγκες, νέοι με παραβατική συμπεριφορά κλπ)Εξοικείωση και ενημέρωση σε θέματα προστασίας του περιβάλλοντοςΕνδυνάμωση του αθλητικού πνεύμαντος και προσέλκυση περισσότερων ατόμων στον αθλητισμό

Άξονας 4 : Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου Μέτρο 4.3: Νομικά Πρόσωπα ΔήμουΓενικός στόχος 4.3.2: Αποτελεσματική λειτουργία του ΝΠΔΔΑρμόδια υπηρεσία : ΝΠΔΔ
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Ανάπτυξη κοινωνικών υποδομώνÞ Στήριξη θεσμών όπως πχ η οικογένεια
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Αποτελεσματική λειτουργία του ΝΠΔΔ
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Εύρυθμη λειτουργία των παιδικών σταθμών
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου με τα ΝΠ του
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες (οικογένειες)	Κάλυψη αναγκών σε παιδικούς σταθμούςΕύρυθμη λειτουργία παιδικών σταθμών	Στήριξη της οικογένειαςΔημιουργία λειτουργικών κοινωνικών υποδομώνΕνίσχυση των κοινωνικών υπηρεσιών

Άξονας 4 : Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου Μέτρο 4.3: Νομικά Πρόσωπα ΔήμουΓενικός στόχος 4.3.3: Αποτελεσματική λειτουργία της ΔΕΥΑΑρμόδια υπηρεσία : ΔΕΥΑ
ΣΤΟΧΟΙ
Στόχοι ικανοποίησης αναγκών των αποδεκτών της υπηρεσίας :	Þ Υγειονομική προστασίαÞ Προστασία του περιβάλλοντοςÞ Βελτίωση της ποιότητας ζωής
Στόχοι εσωτερικής ανάπτυξης της υπηρεσίας :	Αποτελεσματική λειτουργία της ΔΕΥΑ
ΔΡΑΣΕΙΣ
Δραστηριότητες και Διαδικασίες λειτουργίας :		Þ Εφαρμογή μέτρων υγειονομικής προστασίας του κοινού από το δίκτυο ύδρευσης
Οργάνωση και Συνεργασίες :		Συνεργασία και Οργάνωση των Υπηρεσιών του Δήμου με τα ΝΠ του
Ανθρώπινο Δυναμικό και Υλικοτεχνική Υποδομή :		Η απαιτούμενη στελέχωση σε ανθρώπινο δυναμικό καθώς και οι ανάγκες της υλικοτεχνικής υποδομής θα προσδιορισθούν λεπτομερώς κατά την εκπόνηση της σχετικής μελέτης
Οικονομικά Στοιχεία Μέτρου :		Ο προϋπολογισμός του έργου θα προσδιορισθεί επακριβώς με την εκπόνηση της σχετικής μελέτης

ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ
Αποδέκτες	Ανάγκες	Δυνατότητες
Δημότες – Επισκέπτες	Σύγχρονο και ολοκληρωμένο δίκτυο ύδρευσης και αποχέτευσηςΥγειονομική προστασία δημοτών και ρπισκεπτών	Βελτίωση της ποιότητας ζωής των δημοτώνΠαροχή υψηλής ποιότητας υπηρεσίες εξυπηρέτησης προς δημότες και επισκέπτες

1.2 Πενταετής Προγραμματισμός των Δράσεων

1.2.1 Πενταετής Προγραμματισμός και κωδικοποίηση των δράσεων

Κάθε δράση (ανά άξονα, μέτρο και στόχο) θα κωδικοποιείται ως εξής:

- κωδικός αριθμός και τίτλος δράσης

- προτεραιότητα της δράσης

- κατηγορία δράσης

- χωροθέτηση της δράσης (σύνολο του Δήμου, δημοτική ή τοπική κοινότητα, οικισμός, κλπ.)

- χαρακτηρισμό της δράσης ως συνεχιζόμενη ή νέα

- χαρακτηρισμό της δράσης ως λειτουργία, ενέργεια, επένδυση/έργο

- αρμόδια υπηρεσία

- υπηρεσία υλοποίησης της δράσης

- εμπλεκόμενες υπηρεσίες

- χρον/μμα ανά έτος

- προϋπολογισμό και κατανομή εσόδων (κατ’ έτος και στο σύνολο)

- πηγή χρηματοδότησης

- συμπληρωματικότητα ή συνέργια με άλλη δράση

- εκτιμώμενες εκροές

Αν η δράση αναλύεται σε ενέργειες, στον πίνακα θα περιλαμβάνονται και οι ενέργειες.

Οι δράσεις θα ιεραρχούνται και θα διακρίνονται ανάλογα με την προτεραιότητα τους. Οι βαθμίδες προτεραιότητας που προτείνονται είναι Α, Β και Γ.

Αξονας 1

Άξονας 1 : Περιβάλον – Ποιότητα ζωής
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	Χρονοδιάγραμμα					Δαπάνες					Πηγή χρημ/ης
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	2011	2012	2013	2014	2015	2011	2012	2013	2014	2015	Πηγή χρημ/ης
Μέτρο 1.1: Χωροταξία – Πολεοδομία – ΥποδομέςΓενικός στόχος 1.1.1: Χωροταξικός και πολεοδομικός σχεδιασμός
1.1.1.1	Εκπόνηση μελέτης Γ.Π.Σ	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	225.000	225.000	225.000	225.000	ΙΔΙΟΙ ΠΟΡΟΙ
1.1.1.2	Εκπόνηση τοπικών πολεοδομικών μελετών στους προβληματικούς οικισμούς	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	75.000	75.000	75.000	75.000	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.1.1.3	Πλήρης εφαρμογή των εγκεκριμένων ρυμοτομικών σχεδίων (1903,1977,1993,2000 Τ.Δ. Παραλίου Άστρους) και επίλυση θεσμικών ζητημάτων γης (αιγιαλός, υδατορεύματα, ζώνες επαρχιακών οδών.	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	175.000	175.000	175.000	175.000	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.1.1.4	Δημιουργία χώρων στάθμευσης Αγ. Πέτρου	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας	Χ					40.000	-	-	-	-	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ
1.1.1.5	Συντήρηση ορεινών οδικών αξόνων και ενίσχυση της Δημοτικής Συγκοινωνίας	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	200.000	200.000	200.000	200.000	ΣΑΤΑ, ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.1.1.6	Αναπλάσεις οικισμών	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	200.000	200.000	200.000	200.000	ΕΣΠΑ
1.1.1.7	Βελτίωση δρόμου από τη συμβολή Ε.Ο. Άστρους – Άργους έως συνοικισμούς Παπαλέϊκα – Γαλανέϊκα στη Δ. Κ. Άστρους	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	137.500	137.500	137.500	137.500	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.1.1.8	Ολοκλήρωση δρόμου Καραμέρου – Χεροννήσι	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ			-	200.000	200.000	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.1.1.9	Κατασκευή δρόμου Ανω Βέρβαινα – Ανω Δολιανά	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ			-	300.000	300.000	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.1.1.10	Ολοκλήρωση δρόμου Αγίου Ανδρέα – Χάραδρου	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ			-	250.000	250.000	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
Μέτρο 1.1 Χωροταξία – Πολεοδομία – Υποδομές Γενικός στόχος 1.1.2: Ενίσχυση και αναβάθμιση λιμενικών υποδομών
1.1.2.1	Ανάπτυξη λιμενικών υποδομών με τη δημιουργία πλωτής μαρίνας στην παραλιακή ζώνη	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	125.000	125.000	125.000	125.000	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.1.2.2	Έργα υποδομής και προστασίας λιμανιού παραλίου Άστρoυς	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	1.325.000	1.325.000	1.325.000	1.325.000	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
Μέτρο 1.2 Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξη Γενικός στόχος 1.2.1: Βελτίωση υποδομών Ύδρευσης – Άρδευσης – Αποχέτευσης
1.2.1.1	Ανάπτυξη/ αντικατάσταση υδρευτικού δικτύου	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	400.000	-	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.2	Αντιδιαβρωτική προστασία παραλίας ΤΔ Ξηροπηγάδου, Αγιου Ανδρεα και Παραλίου Αστρους	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ		-	500.000	500.000	500.000	-	ΕΣΠΑ
1.2.1.3	Αντικατάσταση δικτυου υδρευσης Πραστού	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	300.000	-	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.4	Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης ΤΔ Πλατάνας	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	100.000	-	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.5	Ολοκλήρωση αντικατάστασης δικτύου ύδρευσης ΤΔ Αγίου Ανδρέα – επέκταση προς Παραλία	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	250.000	-	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.6	Βελτιστοποίηση – γεωμετρικός ορθολογισμός δικτύων ύδρευσης	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	50.000	-	-	-	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ
1.2.1.7	Μελέτη εξοικονόμησης ενέργειας από δίκτυα ύδρευσης, ηλεκτροφωτισμό και εφαρμογή του προγράμματος «εξοικονομω»	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ			-	275.000	275.000	-	-	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ, ΕΣΠΑ
1.2.1.8	Εξωτερικό δίκτυο ύδρευσης ΤΔ Ξηροπηγάδου	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	150.000	-	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.9	Αντικατάσταση δικτυου υδρευσης Κουτρούφων	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	150.000	-	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.10	Ολοκλήρωση δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων οικισμών Μεσόγειου Άστρους, Χειμερινής Μελιγούς & Παραλίου Άστρους Δήμου Βόρειας Κυνουρίας	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	1.342.608,01	1.342.608,01	1.342.608,01	1.342.608,01	ΕΣΠΑ
1.2.1.11	Δύκτιο αποχέτευσης Ξηροπηγάδου – Δολιανών	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ		-	500.000	500.000	500.000	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.12	Δύκτιο αποχέτευσης Οικισμών Αγίου Ανδρέα, Κορακοβουνίου και Κουτρούφων και αγωγός μεταφοράς στο υφιστάμενο Ε.Ε.Λ.	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	500.000	500.000	500.000	500.000	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.13	Δύκτιο αποχέτευσης και Ε.Ε.Λ. οικισμού Καστρίου	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ			-	250.000	250.000	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.14	Δύκτιο αποχέτευσης και Ε.Ε.Λ. οικισμού Αγιου Πέτρου	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ			-	250.000	250.000	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.2.1.15	ΈΡΓΑ ΕΠΑΝΑΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΩΝ ΕΚΡΟΩΝ ΕΕΛ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ		-	574.515,77	574.515,77	574.515,77	-	ΕΣΠΑ
1.2.1.16	ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΧΑΔΑ & ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΚΑΙ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ ΔΗΜΟΥ ΒΟΡΕΙΑΣ ΚΥΝΟΥΡΙΑΣ	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ	Χ	Χ	Χ	-	613.610,23	613.610,23	613.610,23	613.610,23	ΕΣΠΑ
1.2.1.17	Αποκατάσταση διατηρηταίου κτηρίου και μετατροή του σε εκθεσιακό χώρο στο ΤΔ Πλατάνου	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	366.000	-	-	-	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
1.2.1.18	Προμήθεια εξοπλισμού και οργάνωση γραφείου εκτέλεσης έργων με αυτεπιστασία	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας		Χ				-	150.000	-	-	-	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ
Μέτρο 1.2 Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξη Γενικός στόχος 1.2.2: Προώθηση προγραμμάτων Ανακύκλωσης
1.2.2.1	Εφαρμογή προγράμματος ανακύκλωσης		Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας
Μέτρο 1.2 Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξη Γενικός στόχος 1.2.3: Βελτίωση Υπηρεσιών Καθαριότητας
1.2.3.1	Συνολική αναδιάρθρωση υπηρεσιών καθαριότητας	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας
Μέτρο 1.3 Ενίσχυση Ανταγωνιστικότητας γης Γενικός στόχος 1.3.1: Στήριξη της Αγροτικής Οικονομίας
1.3.1.1	Μελέτη μεταφοράς άρδευσης από τη θέση «Ανάβαλος»	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης		Χ	Χ			-	350.000	350.000	-	-	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
1.3.1.2	Μεταφορά νερού άρδευσης από τη θέση «Ανάβαλος»		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
1.3.1.3	Ενίσχυση της ποιοτικής αγροτικής οικονομίας		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
1.3.1.4	Προώθηση των τοπικών προϊόντων και ειδικά του κάστανου και της γαϊδουροελιάς		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
1.3.1.5	Συνεχή ενημέρωση των αγροτών σχετικά με διαθέσιμες πηγές χρηματοδότησης για την περίοδο 2007-2013 σε συνεργασία με την Περιφέρεια		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
1.3.1.6	Ημερίδα σχετικά με την επιμόρφωση σε περιβαλλοντικά ζητήματα, και ειδικά σε θέματα διαχείρισης ύδατος άρδευσης και της χρήσης των φυτοφαρμάκων		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
1.3.1.7	Μετεγκατάσταση της Λαϊκής Αγοράς Άστρους σε ιδιόκτητο οικόπεδο του Δήμου, με στόχο τη διευκόλυνση των παραγωγών στη διάθεση των προϊόντων	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης		Χ				-	40.000	-	-	-	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ
Μέτρο 1.4 Ανάπτυξη και Διαχείριση Όρους Πάρνωνα Γενικός στόχος 1.4.1: Προστασία του φυσικού, πολιτιστικού και κατ’ επέκταση οικονομικού περιβάλλοντος της περιοχής τόσο του Δήμου Βόρειας Κυνουρίας, όσο και της ευρύτερης του ορεινού όγκου του Πάρνωνα περιοχής.
1.4.1.1	Στήριξη και ανάπτυξη του θεσμού του Οικολογικού Πάρκου, ως στοιχείο ανάπτυξης της οικονομίας της περιοχής	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας – Φορέας Διαχείρισης Πάρνωνα
1.4.1.2	Δρόμοι πρόσβασης στους ορεινούς οικισμούς του Πάρνωνα – Διαδημοτικό	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας – Φορέας Διαχείρισης Πάρνωνα		Χ	Χ	Χ	Χ	-	2.000.000	2.000.000	2.000.000	2.000.000	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
1.4.1.3	Συνεργασία με τον Φορέα Διαχείρισης Πάρνωνα για την υλοποίηση των δράσεων του	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας – Φορέας Διαχείρισης Πάρνωνα		Χ	Χ	Χ	Χ	-	125.000	125.000	125.000	125.000	ΕΣΠΑ (ΕΠΠΕΡΑΑ)

Αξονας 2

Άξονας 2 : Κοινωνική πολιτική – Υγεία – Παιδεία – Πολιτισμός και Αθλητισμός
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	Χρονοδιάγραμμα					Δαπάνες					Πηγή χρημ/ης
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	2011	2012	2013	2014	2015	2011	2012	2013	2014	2015	Πηγή χρημ/ης
Μέτρο 2.1: Κοινωνική ΠολιτικήΓενικός στόχος 2.1.1: Ενίσχυση Κοινωνικών Υποδομών
2.1.1.1	Λειτουργία μονάδας Βοήθεια στο Σπίτι	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
2.1.1.2	Ίδρυση γηροκομείου	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
2.1.1.3	Αξιοποίηση κληροδοτημάτων	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
2.1.1.4	Συνεργασία με τους τοπικούς συλλόγους για την ενθάρρυνση της κοινωνικής επιχειρηματικότητας/γυναικείας επιχειρηματικότητας		Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
Μέτρο 2.2: Υγεία Γενικός στόχος 2.2.1: Ενίσχυση δομών υγείας
2.2.1.1	Διασφάλιση πρωτοβάθμιας φροντίδας και περίθαλψης, ιδιαίτερα για τους ηλικιωμένους	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
2.2.1.2	Εργα εκσυγχρονισμού και επισκευών στο Κέντρο Υγείας Αστρους	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ				-	208.000	-	-	-	ΕΣΠΑ
2.2.1.3	Εργα εκσυγχρονισμού και επισκευών στο Αγροτικό ιατρείο Αγίου Πέτρου	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ				-	72.000	-	-	-	ΕΣΠΑ
Μέτρο 2.3: ΠαιδείαΓενικός στόχος 2.3.1: Ενίσχυση υπηρεσιών και των υποδομών παιδείας
2.3.1.1	Δια βίου εκπαίδευση με προγράμματα απόκτησης δεξιοτήτων και επιχειρηματικότητας	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
2.3.1.2	Επισκευές σχολικών κτιρίων – πράσινες στέγες	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ	Χ			-	300.000	300.000	-	-	ΕΣΠΑ
Μέτρο 2.4: ΠολιτισμόςΓενικός στόχος 2.4.1: Πολιτιστικές υποδομές
2.4.1.1	Αποκατάσταση του Αρχαιολογικού Μουσείου Άστρους	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ				-	27.000	-	-	-	ΣΑΤΑ
2.4.1.2	Ανάδειξη των αρχαίων ακροπόλεων, λιμανιών οχυρών και πύργων, εντός των ορίων χωρικής αρμοδιότητος του Δήμου	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ				-	50.000	-	-	-	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ
2.4.1.3	Σήμανση των αρχαιολογικών χώρων και μεμονωμένων μνημείων, καθώς και δημιουργία πολιτιστικών δικτύων και διαδρομών	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ				-	150.000	-	-	-	ΕΣΠΑ
2.4.1.4	Τοποθέτηση στεγάστρου στον ιερό ναό της Παναγίας στον Πραστό σε συνεργασία με την Εφορεία Βυζαντινών Αρχαιοτήτων	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ				-	100.000	-	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
2.4.1.5	Συντήρηση και ανάδειξη Κάστρου Παραλίου Αστρους	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ	Χ			-	175.000	175.000	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
2.4.1.6	Κατασκευη νεου συγχρονου μουσείου στο Αστρος	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ	Χ	Χ	Χ	-	625.000	625.000	625.000	625.000	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
2.4.1.7	Απόδοση Δημοτικής ακίνητης περιουσίας με προγράμματα ΣΔΙΤ (πχ ξενώνες) οργανώνοντας υποστηρικτικό δίκτυο δράσεων(πεζοπορία σε σηματοδοτημένα μονοπάτια ,πολιτιστικές εκδηλώσεις, κα)	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ	Χ			-	500.000	500.000	-	-	ΣΔΙΤ
Μέτρο 2.4: ΠολιτισμόςΓενικός στόχος 2.4.2: Πολιτιστικές εκδηλώσεις – προώθηση συνεργασιών και εθελοντισμού
2.4.2.1	Διοργάνωση διεθνούς συνεδρίου για την Β Εθνοσυνέλευση	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ				-	25.000	-	-	-	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ
2.4.2.2	Δίκτυο συνεργασίας με πολιτιστικούς συλλόγους, ιδρύματα, εκκλησία για παροχή διαφόρων κοινωνικών δράσεων και ανάδειξη και αξιοποίηση εθελοντισμού.	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού
Μέτρο 2.5: ΑθλητισμόςΓενικός στόχος 2.5.1: Ενίσχυση υποδομών αθλητισμού
2.5.1.1	Κατασκευή γηπέδου 5Χ5 στο χώρο του γυμναστηρίου στην ΤΚ Αγ. Ανδρέα	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού	Χ					30.000	-	-	-	-	ΣΑΤΑ
2.5.1.2	Βελτιωση αθλητικών υποδομών ΤΔ Αγίου Ανδρέα	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ	Χ			-	183.000	183.000	-	-	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
2.5.1.3	Βελτιωση αθλητικών υποδομών ΤΔ Κορακοβουνίου	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού		Χ	Χ			-	183.000	183.000	-	-	ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ

Αξονας 3

Άξονας 3 : Τοπική Οικονομία και Απασχόληση
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	Χρονοδιάγραμμα					Δαπάνες					Πηγή χρημ/ης
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	2011	2012	2013	2014	2015	2011	2012	2013	2014	2015	Πηγή χρημ/ης
Μέτρο 3.1: Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας τοπικής οικονομίαςΓενικός στόχος 3.1.1: Στήριξη του τουρισμού
3.1.1.1	Στήριξη του τουρισμού με τυπικές και άτυπες μορφές συνεργασίας μεταξύ της Αυτοδιοίκησης και της τοπικής αγοράς	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης		Χ				-	30.000	-	-	-	ΕΣΠΑ
3.1.1.2	Σύνταξη μελέτης τουριστικής ανάπτυξης της πρώην επαρχίας Κυνουρίας	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης		Χ				-	30.000	-	-	-	ΕΣΠΑ
3.1.1.3	Κοινή προβολή για την καθιέρωση της Κυνουρίας ως ενιαίου τουριστικού προορισμού στο ευρύ κοινό	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
3.1.1.4	Ανάπτυξη εναλλακτικών μορφών τουρισμού	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
3.1.1.5	Αξιοποίηση της συνεργασίας με Επαγγελματικούς συλλόγους και Ενώσεις για επιμόρφωση επαγγελματιών με προγράμματα δια βίου μάθησης. πχ τουριστικά επαγγέλματα	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
3.1.1.6	Ανάπτυξη υποδομών μαζικού τουρισμού σε παραλιακό μέτωπο (καταδυτικά πάρκα, οργανωμένες παραλίες, διοργάνωση θαλάσσιων και παραλιακών αθλημάτων με σκοπό την προβολή κ.α.)	Α	Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης		Χ	Χ			-	50.000	50.000	-	-	ΠΕΠ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ
Μέτρο 3.2: Στήριξη τοπικής αγοράς Γενικός στόχος 3.2.1: Ενίσχυση τοπικής επιχειρηματικότητας και δραστηριότητας
3.2.1.1	Έκδοση Οδηγού Πόλης για τη στήριξη της τοπικής αγοράς,		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης		Χ
3.2.1.2	Καμπάνια στήριξης της τοπικής εμπορικής δραστηριότητας μετά από διαβούλευση με τους εκπροσώπους της τοπικής αγοράς		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης
3.2.1.3	Αξιοποίηση και προώθηση των τοπικών προϊόντων με έμφαση στην ελιά και το λάδι, στο κάστανο, στο μέλι και στα κτηνοτροφικά προϊόντα		Αυτοτελές Τμήμα Τοπικής Οικονομικής Ανάπτυξης

Αξονας 4

Άξονας 4 : Βελτίωση διοικητικής ικανότητας και της οικονομικής κατάστασης του Δήμου
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	Χρονοδιάγραμμα					Δαπάνες					Πηγή χρημ/ης
Κωδ.	Δράσεις	Προτερ.	Υπηρεσία υλοποίησης	2011	2012	2013	2014	2015	2011	2012	2013	2014	2015	Πηγή χρημ/ης
Μέτρο 4.1: Κοινωνία της Πληροφορίας Γενικός στόχος 4.1.1: Αξιοποίηση των σύγχρονων ηλεκτρονικών μέσων και δυνατοτήτων των εφαρμογών πληροφορικής
4.1.1.1	Κατασκευή Ιστοσελίδας του Δήμου με εξειδικευμένες εφαρμογές για υπηρεσίες που στοχεύουν στην ουσιαστική εξυπηρέτηση του πολίτη		Αυτοτελές Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής
4.1.1.2	Δράσεις διευκόλυνσης της δημόσιας διαβούλευσης για δράσεις του Δήμου και των ΝΠ του		Αυτοτελές Τμήμα Προγραμματισμού, Οργάνωσης και Πληροφορικής
Μέτρο 4.2: Βελτίωση Λειτουργίας Δήμου Γενικός στόχος 4.2.1: Εξασφάλιση της εύρυθμης λειτουργίας και βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου
4.2.1.1	Ενεργοποίηση και στελέχωση του Αυτοτελούς Γραφείου Προγραμματισμού του Δήμου, το οποίο θα αναλάβει επιτελικό και εποπτικό ρόλο για την υλοποίηση όλων των έργων του Δήμου	Α	Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών
4.2.1.2	Οργάνωση του Δήμου με στόχο την βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών και την εξυπηρέτηση του πολίτη στα ορεινά δημοτικά διαμερίσματα με την καινοτόμο δράση AutoΚΕΠ, η οποία θα αφορά την οργάνωση και λειτουργία του ΚΕΠ στις απομακρυσμένες περιοχές του Δήμου, μέσω περιοδεύοντος υπαλλήλου.	Α	Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών
Μέτρο 4.2: Βελτίωση Λειτουργίας Δήμου Γενικός στόχος 4.2.2: Βελτίωση της οικονομικής διαχείρισης και κατάστασης του Δήμου
4.2.2.1	Εξοικονόμηση πόρων από λειτουργικές δαπάνες	Α	Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών
4.2.2.2	Ανέγερση νέου Δημαρχείου ως πόλο εντός της πόλης του Αστρους, με στόχο την εξοικονόμηση πόρων από ενοίκια, τη συστέγαση όλων των υπηρεσιών και τη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πολίτη	Α	Διεύθυνση Διοικητικών και Οικονομικών Υπηρεσιών		Χ	Χ	Χ	Χ		625.000	625.000	625.000	625.000	ΙΔ. ΠΟΡΟΙ (ΔΑΝΕΙΟ)
Μέτρο 4.3: Νομικά Πρόσωπα Δήμου Γενικός στόχος 4.3.1: Αποτελεσματική λειτουργία της Κοινωφελούς Επιχείρησης
4.3.1.1	Οργάνωση και λειτουργία νέων δομών υποστήριξης πληθυσμού με ειδικές ανάγκες, όπως οικογένειες πολυτέκνων, άτομα με ειδικές ανάγκες, μονογονεϊκές οικογένειες,άποροι		Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού – Κοινωφελής Επιχείρηση
4.3.1.2	Λειτουργία κέντρου πρόληψης από εξαρτησιογόνες ουσίες, κέντρου προληπτικής υγιεινής και αγωγής υγείας,κέντρου συμβουλευτικής.		Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού – Κοινωφελής Επιχείρηση
4.3.1.3	Υλοποίηση προγραμμάτων για την υποστήριξη των νέων που έχουν παραβατική συμπεριφορά και λοιπών κοινωνικά ευπαθών ομάδων, προγραμμάτων για την ελληνική γλώσσα στους μετανάστες, προγραμμάτων που απευθύνονται σε κοινωνικά ευπαθείς ομάδες και γενικά δράσεων πρόνοιας, κοινωνικής μέριμνας και αλληλεγγύης,συμπεριλαμβανομένων και των παροχών προς απόρους.		Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού – Κοινωφελής Επιχείρηση
4.3.1.4	Εκπόνηση και η υλοποίηση προγραμμάτων προστασίας φυσικού περιβάλλοντος και γενικότερα δράσεων για την περιβαλλοντική ευαισθητοποίηση των δημοτών και κατοίκων της πόλης.		Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού – Κοινωφελής Επιχείρηση
4.3.1.5	Υλοποίηση αθλητικών προγραμμάτων και προγραμμάτων μαζικού αθλητισμού, η οργάνωση και λειτουργία αθλητικών ακαδημιών και τμημάτων, η λειτουργία αθλητικού κέντρου, γηπέδων tennis κ.ά		Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού – Κοινωφελής Επιχείρηση
Μέτρο 4.3: Νομικά Πρόσωπα Δήμου Γενικός στόχος 4.3.2: Αποτελεσματική λειτουργία του ΝΠΔΔ
4.3.2.1	Εύρυθμη λειτουργία των παιδικών σταθμών	Α	Αυτοτελές Τμήμα Κοινωνικής Προστασίας, Παιδείας, Πολιτισμού και Αθλητισμού – ΝΠΔΔ
Μέτρο 4.3: Νομικά Πρόσωπα Δήμου Γενικός στόχος 4.3.3: Αποτελεσματική λειτουργία της ΔΕΥΑ
4.3.3.1	Εφαρμογή μέτρων υγειονομικής προστασίας του κοινού από το δίκτυο ύδρευσης	Α	Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας – ΔΕΥΑ

1.2.2 Εκτίμηση των εσόδων και των πηγών χρηματοδότησης για την υλοποίηση των δράσεων

BUDGETED FIGURES 2011

Τα παρακάτω ποσά είναι από τον Προυπολογισμό του Δήμου για το 2011.

0	ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	4.122.884,89
01	ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	82.100,00
02	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	8.900,00
03	ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ	421.800,00
04	ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ	314.800,00
05	ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ	38.000,00
06	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ	3.189.284,89
07	ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	68.000,00
1	ΕΚΤΑΤΑ ΕΣΟΔΑ	2.440.920,82
11	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ	0,00
12	ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ	250.086,99
13	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ	2.024.852,45
14	ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ	0,00
15	ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ	131.500,00
16	ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	34.481,38
2	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ	154.000,00
21	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΤΑΚΤΙΚΑ	154.000,00
22	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΕΚΤΑΚΤΑ	0,00
3	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΕ	257.363,65
31	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ	0,00
32	ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΤΑ ΤΑ ΠΕ	257.363,65
4	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	743.300,00
41	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	742.300,00
42	ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ	1.000,00
5	ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ	611.473,35
511	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	611.473,35
512	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ		8.329.942,71

BUDGETED FIGURES 2012

Τα παρακάτω ποσά έχουν προσδιοριστεί με την αναπροσαρμογή του πληθωρισμού στο 4%.

0	ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	4.287.800,29
01	ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	85.384,00
02	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	9.256,00
03	ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ	438.672,00
04	ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ	327.392,00
05	ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ	39.520,00
06	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ	3.316.856,29
07	ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	70.720,00
1	ΕΚΤΑΤΑ ΕΣΟΔΑ	2.538.557,65
11	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ	0,00
12	ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ	260.090,47
13	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ	2.105.846,55
14	ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ	0,00
15	ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ	136.760,00
16	ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	35.860,64
2	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ	160.160,00
21	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΤΑΚΤΙΚΑ	160.160,00
22	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΕΚΤΑΚΤΑ	0,00
3	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΕ	267.658,20
31	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ	0,00
32	ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΤΑ ΤΑ ΠΕ	267.658,20
4	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	773.032,00
41	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	771.992,00
42	ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ	1.040,00
5	ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ	635.932,28
511	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	635.932,28
512	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ		8.663.140,42

BUDGETED FIGURES 2013

Τα παρακάτω ποσά έχουν προσδιοριστεί με την αναπροσαρμογή του πληθωρισμού στο 4%.

0	ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	4.459.312,30
01	ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	88.799,36
02	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	9.626,24
03	ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ	456.218,88
04	ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ	340.487,68
05	ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ	41.100,80
06	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ	3.449.530,54
07	ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	73.548,80
1	ΕΚΤΑΤΑ ΕΣΟΔΑ	2.640.099,96
11	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ	0,00
12	ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ	270.494,09
13	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ	2.190.080,41
14	ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ	0,00
15	ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ	142.230,40
16	ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	37.295,06
2	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ	166.566,40
21	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΤΑΚΤΙΚΑ	166.566,40
22	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΕΚΤΑΚΤΑ	0,00
3	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΕ	278.364,52
31	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ	0,00
32	ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΤΑ ΤΑ ΠΕ	278.364,52
4	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	803.953,28
41	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	802.871,68
42	ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ	1.081,60
5	ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ	661.369,58
511	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	661.369,58
512	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ		9.009.666,04

BUDGETED FIGURES 2014

Τα παρακάτω ποσά έχουν προσδιοριστεί με την αναπροσαρμογή του πληθωρισμού στο 4%.

0	ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	4.637.684,79
01	ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	92.351,33
02	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	10.011,29
03	ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ	474.467,64
04	ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ	354.107,19
05	ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ	42.744,83
06	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ	3.587.511,76
07	ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	76.490,75
1	ΕΚΤΑΤΑ ΕΣΟΔΑ	2.745.703,96
11	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ	0,00
12	ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ	281.313,85
13	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ	2.277.683,63
14	ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ	0,00
15	ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ	147.919,62
16	ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	38.786,86
2	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ	173.229,06
21	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΤΑΚΤΙΚΑ	173.229,06
22	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΕΚΤΑΚΤΑ	0,00
3	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΕ	289.499,10
31	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ	0,00
32	ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΤΑ ΤΑ ΠΕ	289.499,10
4	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	836.111,41
41	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	834.986,55
42	ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ	1.124,86
5	ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ	687.824,36
511	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	687.824,36
512	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ		9.370.052,68

BUDGETED FIGURES 2015

Τα παρακάτω ποσά έχουν προσδιοριστεί με την αναπροσαρμογή του πληθωρισμού στο 4%.

0	ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	4.823.192,18
01	ΠΡΟΣΟΔΟΙ ΑΠΟ ΑΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	96.045,39
02	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΚΙΝΗΤΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ	10.411,74
03	ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ ΤΕΛΗ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ	493.446,34
04	ΛΟΙΠΑ ΤΕΛΗ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΚΑΙ ΠΑΡΟΧΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ	368.271,47
05	ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΕΙΣΦΟΡΕΣ	44.454,63
06	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΑΠΑΝΕΣ	3.731.012,23
07	ΛΟΙΠΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	79.550,38
1	ΕΚΤΑΤΑ ΕΣΟΔΑ	2.855.532,12
11	ΕΣΟΔΑ ΑΠΟ ΕΚΠΟΙΗΣΗ ΚΙΝΗΤΗΣ ΚΑΙ ΑΚΙΝΗΤΗΣ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ	0,00
12	ΕΚΤΑΚΤΕΣ ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΚΑΛΥΨΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΩΝ ΔΑΠΑΝΩΝ	292.566,41
13	ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ	2.368.790,97
14	ΔΩΡΕΕΣ – ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΕΣ – ΚΛΗΡΟΔΟΣΙΕΣ	0,00
15	ΠΡΟΣΑΥΞΗΣΕΙΣ – ΠΡΟΣΤΙΜΑ – ΠΑΡΑΒΟΛΑ	153.836,40
16	ΛΟΙΠΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	40.338,34
2	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ	180.158,22
21	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΤΑΚΤΙΚΑ	180.158,22
22	ΕΣΟΔΑ ΠΟΕ ΕΚΤΑΚΤΑ	0,00
3	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΠΟΕ	301.079,07
31	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΑΠΟ ΔΑΝΕΙΑ	0,00
32	ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΑΠΟ ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ ΕΣΟΔΑ ΚΑΤΑ ΤΑ ΠΕ	301.079,07
4	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	869.555,87
41	ΕΙΣΠΡΑΞΕΙΣ ΥΠΕΡ ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ ΚΑΙ ΤΡΙΤΩΝ	868.386,01
42	ΕΠΙΣΤΡΟΦΕΣ ΧΡΗΜΑΤΩΝ	1.169,86
5	ΧΡΗΜΑΤΙΚΟ ΥΠΟΛΟΙΠΟ	715.337,33
511	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΣΟΔΑ	715.337,33
512	ΠΡΟΕΡΧΟΜΕΝΟ ΑΠΟ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΣΟΔΑ	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ		9.744.854,78

1.3 Οικονομικός Προγραμματισμός και χρηματοδοτικοί πίνακες του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Στον «Οικονομικό Προγραμματισμό» του Επιχειρησιακού Προγράμματος ενδεικτικά θα περιλαμβάνονται τα ακόλουθα:

οι συνολικά διαθέσιμοι πόροι ανά πηγή χρηματοδότησης και οι προϋποθέσεις άντλησης, όπως υπολογίζονται κατά τη χρονική περίοδο κατάρτισης του Επιχειρησιακού Σχεδίου
με βάση τη καταγραφή των διαθέσιμων πόρων θα αναζητούνται λοιπές/συμπληρωματικές χρηματοδοτήσεις ώστε να υλοποιηθούν οι δράσεις του Επιχειρησιακού Σχεδίου.
τα συνολικά αναμενόμενα έσοδα του Δήμου και των Νομικών Προσώπων του, ανά πηγή χρηματοδότησης για κάθε έτος της επόμενης πενταετίας.
οι λειτουργικές και οι επενδυτικές δαπάνες των δράσεων του προγράμματος.
1. οι πίνακες χρηματοδότησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος, ανά έτος και πηγή χρηματοδότησης.

1.3.1 Χρηματοδοτικοί πίνακες ανά πηγή χρηματοδότησης, δράση και έτος

	2011	2012	2013	2014	2015	ΣΥΝΟΛΑ
ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 1 : ΙΔΙΟΙ ΠΟΡΟΙ
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ	40.000,00	1.275.000,00	850.000,00	850.000,00	850.000,00	3.865.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΥΝ ΚΑΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΗΓΗ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 1	40.000,00	515.000,00	225.000,00	225.000,00	225.000,00	1.230.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 2	0,00	75.000,00	0,00	0,00	0,00	75.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 3	0,00	60.000,00	0,00	0,00	0,00	60.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 4	0,00	625.000,00	625.000,00	625.000,00	625.000,00	2.500.000,00
ΣΥΝΟΛΟ ΔαΠΑΝΩΝ	40.000,00	1.275.000,00	850.000,00	850.000,00	850.000,00	3.865.000,00

	2011	2012	2013	2014	2015	ΣΥΝΟΛΑ
ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 2: ΣΑΤΑ
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ	30.000,00	127.000,00	0,00	0,00	0,00	157.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΥΝ ΚΑΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΗΓΗ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 1	0,00	100.000,00	0,00	0,00	0,00	100.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 2	30.000,00	27.000,00	0,00	0,00	0,00	57.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 3	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 4	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΔαΠΑΝΩΝ	30.000,00	127.000,00	0,00	0,00	0,00	157.000,00

	2011	2012	2013	2014	2015	ΣΥΝΟΛΑ
ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 3: πεπ πελοπ/σου
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ	0,00	8.487.500,00	7.137.500,00	5.662.500,00	5.162.500,00	26.450.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΥΝ ΚΑΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΗΓΗ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 1	0,00	7.537.500,00	6.287.500,00	5.037.500,00	4.537.500,00	23.400.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 2	0,00	900.000,00	800.000,00	625.000,00	625.000,00	2.950.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 3	0,00	50.000,00	50.000,00	0,00	0,00	100.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 4	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΔαΠΑΝΩΝ	0,00	8.487.500,00	7.137.500,00	5.662.500,00	5.162.500,00	26.450.000,00

	2011	2012	2013	2014	2015	ΣΥΝΟΛΑ
ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 4: ΠΑΑ
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ	0,00	1.082.000,00	716.000,00	0,00	0,00	1.798.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΥΝ ΚΑΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΗΓΗ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 1	0,00	716.000,00	350.000,00	0,00	0,00	1.066.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 2	0,00	366.000,00	366.000,00	0,00	0,00	732.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 3	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 4	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΔαΠΑΝΩΝ	0,00	1.082.000,00	716.000,00	0,00	0,00	1.798.000,00

	2011	2012	2013	2014	2015	ΣΥΝΟΛΑ
ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 5: ΕΣΠΑ
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ	0,00	4.210.734,01	3.780.734,01	3.230.734,01	2.156.218,23	13.378.420,29
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΥΝ ΚΑΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΗΓΗ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 1	0,00	3.480.734,01	3.480.734,01	3.230.734,01	2.156.218,23	12.348.420,29
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 2	0,00	730.000,00	300.000,00	0,00	0,00	1.030.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 3	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 4	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΔαΠΑΝΩΝ	0,00	4.210.734,01	3.780.734,01	3.230.734,01	2.156.218,23	13.378.420,29

	2011	2012	2013	2014	2015	ΣΥΝΟΛΑ
ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ 6: ΣΔΙΤ
ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΕΣΟΔΩΝ	0,00	2.500.000,00	2.500.000,00	2.000.000,00	2.000.000,00	9.000.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΠΟΥ ΘΑ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΘΟΥΝ ΚΑΤΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΗΓΗ
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 1	0,00	2.000.000,00	2.000.000,00	2.000.000,00	2.000.000,00	8.000.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 2	0,00	500.000,00	500.000,00	0,00	0,00	1.000.000,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 3	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΔΡΑΣΕΙΣ ΑΞΟΝΑ 4	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
ΣΥΝΟΛΟ ΔαΠΑΝΩΝ	0,00	2.500.000,00	2.500.000,00	2.000.000,00	2.000.000,00	9.000.000,00

1.3.2 Γενικός χρηματοδοτικος πίνακας ανά Άξονα, Μέτρο και πηγή χρηματοδότησης

ΓΕΝΙΚΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟΣ ΠΙΝΑΚΑΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΝΑ ΑΞΟΝΑ, ΜΕΤΡΟ ΚΑΙ ΠΗΓΗ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗΣ (σε ΕΥΡ.)
	ΔΑΠΑΝΕΣ ΠΕΝΤΑΕΤΙΑΣ	ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 1		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 2		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 3		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 4		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 5		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 6		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 7		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 8		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 9		ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΠΗΓΗΣ 10
		ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%	ΠΟΣΟ	%
ΑΞΟΝΑΣ 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ – ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ	46.144.420,29	1.230.000,00	2,7	0,00	0	100.000,00	0,2	23.400.000,00	50,7	1.066.000,00	2,3	12.348.420,29	26,8	0,00	0	0,00	0	8.000.000,00	17,3	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 1.1 Χωροταξία – Πολεοδομία – Υποδομές	11.390.000,00	940.000,00	8,3	0,00	0	100.000,00	0,9	9.550.000,00	83,8	0,00	0	800.000,00	7	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 1.2 Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξη	18.014.420,29	250.000,00	1,4	0,00	0	0,00	0	5.850.000,00	32,5	366.000,00	2	11.548.420,29	64,1	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 1.3 Ενίσχυση Ανταγωνιστικότητας γης	8.740.000,00	40.000,00	0,5	0,00	0	0,00	0	0,00	0	700.000,00	8	0,00	0	0,00	0	0,00	0	8.000.000,00	91,5	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 1.4 Ανάπτυξη και Διαχείριση Όρους Πάρνωνα	8.000.000,00	0,00	0	0,00	0	0,00	0	8.000.000,00	100	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΑΞΟΝΑΣ 2 : ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ – ΥΓΕΙΑ – ΠΑΙΔΕΙΑ – ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ	5.844.000,00	75.000,00	1,3	0,00	0	57.000,00	1	2.950.000,00	50,5	732.000,00	12,5	1.030.000,00	17,6	0,00	0	0,00	0	1.000.000,00	17,1	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 2.1 Κοινωνική Πολιτική	0,00	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 2.2 Υγεία	280.000,00	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	280.000,00	100	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 2.3 Παιδεία	600.000,00	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	600.000,00	100	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 2.4 Πολιτισμός	4.202.000,00	75.000,00	1,8	0,00	0	27.000,00	0,6	2.950.000,00	70,2	0,00	0	150.000,00	3,6	0,00	0	0,00	0	1.000.000,00	23,8	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 2.5 Αθλητισμός	762.000,00	0,00	0	0,00	0	30.000,00	3,9	0,00	0	732.000,00	96,1	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΑΞΟΝΑΣ 3 : ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ	160.000	60.000	37,5	0,00	0	0,00	0	100.000	62,5	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
3.1 Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας τοπικής οικονομίας	160.000	60.000	37,5	0,00	0	0,00	0	100.000	62,5	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
3.2 Στήριξη τοπικής αγοράς	0,00	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΑΞΟΝΑΣ 4 : ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ	2.500.000,00	2.500.000,00	100	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 4.1 Κοινωνία της Πληροφορίας	0,00	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 4.2 Βελτίωση Λειτουργίας Δήμου	2.500.000,00	2.500.000,00	100	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΜΕΤΡΟ 4.3 Νομικά Πρόσωπα Δήμου	0,00	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0
ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ	54.648.420,29	3.865.000,00	7,1	0,00	0	157.000,00	0,3	26.450.000,00	48,4	1.798.000,00	3,3	13.378.420,29	24,5	0,00	0	0,00	0	9.000.000,00	16,5	0,00	0

1.4 Δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Το Κεφάλαιο αυτό σχετίζεται με τον προσδιορισμό των αντιπροσωπευτικών κύριων δεικτών για την παρακολούθηση και αξιολόγηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος, σε σχέση με την επίτευξη και την πρόοδο υλοποίησης των στόχων που έχουν τεθεί, για τον εντοπισμό καθυστερήσεων ή αστοχιών και την εισήγηση για λήψη αποφάσεων και υλοποίησης ενεργειών ώστε να διασφαλιστεί η επιτυχής υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος σε ορίζοντα πενταετίας.

Η αξιολόγηση, παρακολούθηση και η επικαιροποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος, ειδικότερα, σχετίζεται με:

- Την παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης των στόχων

- Την παρακολούθηση των δεικτών

- Την εκτίμηση της αποτελεσματικότητας

- Την εκτίμηση της αποδοτικότητας

- Την ενδιάμεση και τελική αξιολόγηση

- Την επικαιροποίηση και αναθεώρηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος

με στόχο τον εντοπισμό καθυστερήσεων ή αστοχιών και την εισήγηση για λήψη αποφάσεων και υλοποίησης ενεργειών ώστε να διασφαλιστεί η συμπλήρωση και η επιτυχής υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος σε ορίζοντα πενταετίας

Η αξιολόγηση και παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος γίνεται μέσω της χρήσης Δεικτών Παρακολούθησης. Οι δείκτες αξιολόγησης και παρακολούθησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος διακρίνονται σε τρεις κατηγορίες :

Δείκτες εισροών

Οι Δείκτες εισροών είναι ποσοτικά μεγέθη που εκτιμούν την πρόοδο υλοποίησης μιας δράσης μετρώντας τους πόρους που καταναλώνονται για την υλοποίηση της δράσης, σε ένα χρονικό διάστημα.

Ο πλέον συνήθης δείκτης εισροών είναι οι δαπάνες υλοποίησης μιας δράσης, οι οποίες στην αρχή κάθε έτους πρέπει να προϋπολογίζονται και να αποτυπώνονται στον οικονομικό προϋπολογισμό του ΟΤΑ.

Δείκτες εκροών, με τους οποίους παρακολουθείται η υλοποίηση των δράσεων του Δήμου.

Οι Δείκτες Εκροών είναι ποσοτικά μεγέθη που εκτιμούν την πρόοδο υλοποίησης μιας δράσης μετρώντας τις εκροές που παράγονται από την υλοποίηση της δράσης, σε ένα χρονικό διάστημα.

Οι εκροές είναι τα επιχειρησιακά αποτελέσματα της λειτουργίας του Δήμου, τα οποία στην αρχή κάθε έτους πρέπει να καθορίζονται ποσοτικά και να αποτυπώνονται στο ετήσιο πρόγραμμα δράσης του Δήμου (επιχειρησιακοί στόχοι).

Δείκτες αποτελέσματος, με τους οποίους παρακολουθείται η επίτευξη των στόχων του Επιχειρησιακού Προγράμματος

Για την παρακολούθηση των στόχων του Επιχειρησιακού Προγράμματος αξιοποιούνται δείκτες αποτελέσματος, με τους οποίους αξιολογείται η αποτελεσματικότητα των δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος. Οι δείκτες αποτελέσματος είναι κατάλληλα επιλεγμένα ποσοτικά μεγέθη ή λόγοι δύο ποσοτικών μεγεθών που μετρούν (άμεσα ή έμμεσα) τα χαρακτηριστικά της υφιστάμενης κατάστασης της περιοχής και του εσωτερικού περιβάλλοντος του Δήμου και παρακολουθούν τις αλλαγές τους κατά τη διάρκεια υλοποίησης των δράσεων. Χρησιμεύουν για την ποσοτικοποίηση των στόχων του Επιχειρησιακού Προγράμματος προκειμένου να διευκολυνθεί η παρακολούθηση της προόδου επίτευξής τους.

Στους δείκτες αυτούς περιλαμβάνονται οι δείκτες που προβλέπονται στις ακόλουθες Υπουργικές αποφάσεις:

ΥΑ Αριθμ. 32754 (ΦΕΚ Β’ 1783/8-8-2011 Καθορισμός του τύπου, του περιεχομένου των στοιχείων, του χρόνου και του τρόπου ενημέρωσης της βάσης δεδομένων «Ενιαίο μητρώο εργαζομένων στους δήμους και στις περιφέρειες», των αριθμοδεικτών αξιολόγησης καθώς και κάθε άλλης αναγκαίας λεπτομέρειας.
2. ΥΑ Αριθμ. 74712/29-12-2010 Καθορισμός του τύπου, του περιεχομένου των στοιχείων, του χρόνου και του τρόπου ενημέρωσης της βάσης δεδομένων «Οικονομικά στοιχεία δήμων», των αριθμοδεικτών αξιολόγησης καθώς και κάθε άλλης αναγκαίας λεπτομέρειας.

Η παρακολούθηση της πορείας υλοποίησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι αρμοδιότητα της Εκτελεστικής Επιτροπής, με την υποστήριξη της Υπηρεσίας Προγραμματισμού και Ανάπτυξης. Με βάση τα τεχνικά και οικονομικά στοιχεία που περιλαμβάνονται στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, η Εκτελεστική Επιτροπή, με την υποστήριξη της Υπηρεσίας Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, παρακολουθεί:

- την πορεία υλοποίησης του φυσικού αντικειμένου των δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος

- την πορεία υλοποίησης του οικονομικού αντικειμένου των δράσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος

- την εξέλιξη των τιμών των δεικτών

Η διαδικασία παρακολούθησης, υποστηρίζει μια on-going διαδικασία αξιολόγησης της πορείας υλοποίησης ώστε να προγραμματίζονται οι αναγκαίες ενέργειες που διασφαλίζουν την επιτυχή υλοποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος. Η διαδικασία παρακολούθησης πραγματοποιείται στη βάση σχετικών στοιχείων που κάθε αρμόδια υπηρεσία παρέχει στην Υπηρεσία Προγραμματισμού και Ανάπτυξης.

Για την πορεία υλοποίησης της πορείας του Επιχειρησιακού Προγράμματος, ενημερώνεται το Δημοτικό Συμβούλιο από την Υπηρεσία Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, μέσω περιοδικών εκθέσεων που συντάσσει η υπηρεσία.

Προτεινόμενοι δείκτες για την παρακολούθηση και αξιολόγηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δήμου Βόρειας Κυνουρίας ανά άξονα και μέτρο:

ΔΕΙΚΤΕΣ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠ ΑΝΑ ΑΞΟΝΑ ΚΑΙ ΜΕΤΡΟ
ΑΞΟΝΕΣ	ΜΕΤΡΑ	ΔΕΙΚΤΗΣ	ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΗ	ΤΙΜΗ ΣΤΟΧΟΣ / ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΤΙΜΗ
ΑΞΟΝΑΣ 1	ΜΕΤΡΟ 1.1 Χωροταξία – Πολεοδομία – Υποδομές	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
		Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
		Οικισμοί που καλύπτονται από ΓΠΣ	Εκροών
		Αριθμός Νέων Χιλιομέτρων Οδικού Δικτύου / Υφιστάμενο Οδικό Δίκτυο (km.)	Αποτελέσματος
		Αριθμός Συντηρούμενων Χιλιομέτρων Οδικού Δικτύου / Υφιστάμενο Οδικό Δίκτυο (km.)	Αποτελέσματος
		Αριθμός θέσεων ελεγχόμενης στάθμευσης που δημιουργήθηκαν / Αριθμός κατοίκων	Αποτελέσματος
		Αριθμός θέσεων σε οργανωμένους χώρους στάθμευσης (δημοτικά parking) που δημιουργήθηκαν/ Αριθμός κατοίκων	Αποτελέσματος
		Μέτρα Πεζοδρόμων που δημιουργήθηκαν / επεκτάθηκαν, συντηρήθηκαν / Μήκος Αστικών Δρόμων (m)	Αποτελέσματος
		Αριθμός Αναβαθμίσεων, Συντηρήσεων Διατηρητέων Κτιρίων / Σύνολο Διατηρητέων Κτιρίων	Αποτελέσματος
	ΜΕΤΡΟ 1.2 Περιβαλλοντική Προστασία και τοπική ανάπτυξη	Διαθέσιμη ποσότητα ύδατος m³ / Έτος	Εκροών
		Αριθμός προβλημάτων ύδρευσης που καταγράφονται από την αρμόδια υπηρεσία / Έτος	-
		Μήκος νέου δικτύου ύδρευσης (km)	Εκροών
		Χιλιόμετρα νέου δικτύου ύδρευσης/Χιλιόμετρα υφιστάμενου δικτύου ύδρευσης	Αποτελέσματος
		Χιλιόμετρα νέου δικτύου ύδρευσης / Προγραμματισμένο μήκος νέου δικτύου ύδρευσης	Αποτελέσματος
		Ετήσια καταναλισκόμενη ποσότητα ύδατος m³ / αριθμός κατοίκων	Αποτελέσματος
		Ετήσια καταναλισκόμενη ποσότητα ύδατος / Καταναλωθείσα ποσότητα ύδατος προηγούμενου έτους	Αποτελέσματος
		Αριθμός Υδροφόρων	Εκροών
		Έκταση που εξυπηρετείται από έργα διαχείρισης ομβρίων(km²)	Εκροών
		Αριθμός προβλημάτων άρδευσης που καταγράφονται από την αρμόδια υπηρεσία / Έτος	-
		Αριθμός κατοίκων που καλύπτονται από δίκτυο αποχέτευσης / Σύνολο κατοίκων	Αποτελέσματος
		Αριθμός Οχημάτων Μεταφοράς Λυμάτων	Εκροών
		Μήκος νέου δικτύου αποχέτευσης / Προγραμματισμένο μήκος νέου δικτύου αποχέτευσης	Εκροών/ Αποτελέσματος
		Αριθμός Συμβατικών Κάδων / Γεωγραφική Έκταση	Αποτελέσματος
		Αριθμός Συμβατικών Κάδων / Σύνολο των κατοίκων	Αποτελέσματος
		Μήκος δικτύου όδευσης (km.)/ Αριθμός Απορριμματοφόρων	Αποτελέσματος
		Ημερήσιος Όγκος Απορριμμάτων (m³/ημέρα) που συλλέγεται	Εκροών
		Αριθμός Κάδων Ανακύκλωσης / Σύνολο των κατοίκων	Αποτελέσματος
		Εκδηλώσεις Ενημέρωσης σε Θέματα Ανακύκλωσης / Έτος	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 1.3 Ενίσχυση Ανταγωνιστικότητας γης	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
		Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
		Αριθμός επιχειρήσεων που επωφελούνται από Προγράμματα Ολοκληρωμένης Αγροτικής Ανάπτυξης	Εκροών
		*Αγροτική Δραστηριότητα:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
		Αριθμός ολοκληρωμένων δράσεων ενίσχυσης της τοπικής επιχειρηματικότητας	Εκροών
		Αριθμός δράσεων ΤΠΕ που ενισχύουν την τοπική επιχειρηματικότητα	Εκροών
		Αριθμός πιστοποιημένων προϊόντων ΠΟΠ	Εκροών
		Αριθμός Πιστοποιήσεων Αγρ. Προϊόντων / Έτος	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 1.4 Ανάπτυξη και Διαχείριση Όρους Πάρνωνα	Αριθμός παρεμβάσεων Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπλασης/Ανάπτυξης που υλοποιήθηκαν	Εκροών
		Έκταση Ολοκληρωμένων Παρεμβάσεων Αστικής Ανάπλασης/ Ανάπτυξης (km²)/ Συνολική έκταση αστικού ιστού (km²)	Αποτελέσματος
		Αριθμός έργων για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας και της ελκυστικότητας των πόλεων	Εκροών
		Αριθμός δράσεων και ενεργειών πολιτικής προστασίας	Εκροών
		Αριθμός δράσεων ευαισθητοποίησης που πραγματοποιήθηκαν για την περιβαλλοντική προστασία	Εκροών
ΑΞΟΝΑΣ 2	ΜΕΤΡΟ 2.1 Κοινωνική Πολιτική	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
		Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
		Δυναμικότητα Δομών Κοινωνικής Φροντίδας	Εκροών
		*ΚΑΠΗ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (ΚΔΑΠ): Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		*ΚΔΑΠ – ΜΕΑ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		*Βρεφονηπιακοί-Παιδικοί Σταθμοί*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		*ΚΗΦΗ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		*Δομές Ανοιχτής Φροντίδας*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		*Δομές Ψυχικής Υγείας:* Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		*Δομές Υποστήριξης ΑμεΑ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
		Απασχολούμενο Προσωπικό σε θέσεις ΟΕΥ/ Σύνολο θέσεων ΟΕΥ (ανά κάθε κατηγορία των ανωτέρων δομών)	Εκροών/ Αποτελέσματος
		Απασχολούμενο Εποχικό Προσωπικό (ανά κάθε κατηγορία των ανωτέρων δομών)	Εκροών
		Αριθμός οχημάτων/Αναγκαίο αριθμό οχημάτων (ανά κάθε κατηγορία των ανωτέρων δομών που απαιτείται όχημα)	Εκροών/ Αποτελέσματος
		Αριθμός δράσεων και προγραμμάτων εθελοντισμού που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
		Αριθμός δράσεων και προγραμμάτων κοινωνικής ενσωμάτωσης που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 2.2 Υγεία	Αριθμός Δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας που δημιουργούνται, αναβαθμίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται	Εκροών
		Αριθμός Δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας/ Σύνολο του πληθυσμού	Αποτελέσματος
		Αριθμός Δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας/ Πληθυσμό (για κάθε δημοτική ή τοπική κοινότητα)	Αποτελέσματος
		Αριθμός Προγραμμάτων Δημόσιας Υγείας-Αγωγής Υγείας που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 2.3 Παιδεία	Αριθμός συντηρούμενων αιθουσών διδασκαλίας / Έτος	Εκροών
		Μέσος αριθμός μαθητών ανά αίθουσα διδασκαλίας	Εκροών
		Έκταση αυλείων χώρων σχολείων που αναβαθμίζονται, επεκτείνονται (m²)	Εκροών
		Αριθμός προγραμμάτων δια βίου μάθησης που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
		Αριθμός αιθουσών που παραχωρούνται για μαθήματα δια βίου μάθησης	Εκροών
		Αριθμός εκδηλώσεων που πραγματοποιούνται στους χώρους εκδηλώσεων των σχολείων από συλλόγους-φορείς εκτός της σχολικής κοινότητας.	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 2.4 Πολιτισμός	Αριθμός πολιτιστικών εκδηλώσεων που πραγματοποιήθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
		Αριθμός Πολιτιστικών εγκαταστάσεων και υποδομών που αναβαθμίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται	Εκροών
		Αριθμός επωφελούμενων από Προγράμματα στον τομέα του Πολιτισμού (κατ’ έτος)	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 2.5 Αθλητισμός	Αριθμός Αθλητικών Εγκαταστάσεων / Σύνολο του Πληθυσμού	Αποτελέσματος
		Αριθμός αθλητικών εκδηλώσεων που πραγματοποιήθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
		Αριθμός Αθλητικών Εγκαταστάσεων που αναβαθμίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται	Εκροών
		Αριθμός επωφελούμενων από Προγράμματα στον τομέα του Αθλητισμού (κατ’ έτος)	Εκροών
ΑΞΟΝΑΣ 3	ΜΕΤΡΟ 3.1 Ενίσχυση ανταγωνιστικότητας τοπικής οικονομίας	*Αγροτική Δραστηριότητα:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
		*Δραστηριότητες Τουρισμού/Υπηρεσίες:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
		Αριθμός ολοκληρωμένων δράσεων ενίσχυσης της τοπικής επιχειρηματικότητας	Εκροών
		Αριθμός δράσεων ΤΠΕ που ενισχύουν την τοπική επιχειρηματικότητα	Εκροών
		Αριθμός επωφελούμενων επιχειρήσεων από e-ΚΕΠ	Εκροών
		Αριθμός ολοκληρωμένων δράσεων ενίσχυσης της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο	Εκροών
		Αριθμός πιστοποιημένων προϊόντων ΠΟΠ	Εκροών
		Αριθμός Πιστοποιήσεων Αγρ. Προϊόντων / Έτος	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 3.2 Στήριξη τοπικής αγοράς	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
		Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
		Οικονομικά Ενεργός Πληθυσμός / Σύνολο του Πληθυσμού	Αποτελέσματος
		Αριθμός Ανέργων / Σύνολο του Οικονομικά Ενεργού Πληθυσμού	Αποτελέσματος
		Αριθμός προγραμμάτων-δράσεων προώθησης στην εργασία (π.χ. κοινωφελής εργασία)	Εκροών
		Αριθμός Ωφελούμενων από τα ανωτέρω προγράμματα – δράσεις	Εκροών
		Αριθμός επιχειρήσεων που επωφελούνται από Προγράμματα Ολοκληρωμένης Αγροτικής Ανάπτυξης	Εκροών
		Αριθμός επιχειρήσεων που επωφελούνται από Προγράμματα Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπλασης/Ανάπτυξης	Εκροών
		Επιπρόσθετος πληθυσμός ο οποίος καλύπτεται από ευρυζωνικά δίκτυα	Εκροών
		Αριθμός επωφελούμενων επιχειρήσεων από e-ΚΕΠ	Εκροών
		Αριθμός ολοκληρωμένων δράσεων ενίσχυσης της τοπικής επιχειρηματικότητας	Εκροών
		Αριθμός δράσεων ΤΠΕ που ενισχύουν την τοπική επιχειρηματικότητα	Εκροών
ΑΞΟΝΑΣ 4	ΜΕΤΡΟ 4.1 Κοινωνία της Πληροφορίας	Αριθμός επισκεπτών στη Διαδικτυακή Πύλη του Δήμου / Εξάμηνο	Εκροών
		Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του πολίτη / Σύνολο των Υπηρεσιών του Δήμου που μπορούν να παρασχεθούν ηλεκτρονικά για την εξυπηρέτηση του πολίτη	Αποτελέσματος
		Αριθμός εφαρμογών πληροφορικής, που τέθηκαν σε λειτουργία για ανάγκες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης	Εκροών
		Αριθμός αιτημάτων/ υπηρεσιών που παρασχέθηκαν ηλεκτρονικά / Έτος	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 4.2 Βελτίωση Λειτουργίας Δήμου	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
		Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
		Αριθμός καταγγελιών πολιτών και επιχειρήσεων στο Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησης / Έτος	Εκροών
		Αριθμός Συμμετεχόντων σε Εκπαιδευτικά Προγράμματα / Έτος	Εκροών
		Αριθμός υπαλλήλων που επιμορφώθηκαν στην ποιότητα και αποδοτικότητα	Εκροών
		Μέσος Χρόνος Διεκπεραίωσης Αιτημάτων Δημοτών	Εκροών
		Κενές οργανικές θέσεις / σύνολο των προβλεπόμενων θέσεων του ΟΕΥ	Αποτελέσματος
		Αριθμός Η/Υ / Αριθμό Υπαλλήλων	Αποτελέσματος
		Δαπάνες για Επενδύσεις / Σύνολο των Δαπανών	Αποτελέσματος
		Εισπραχθέντα Έσοδα / Βεβαιωθέντα Έσοδα (Ετησίως)	Αποτελέσματος
		Λειτουργικά κόστη/ Σύνολο δαπανών	Αποτελέσματος
		Ετήσιο λειτουργικό κόστος ανά τμήμα ή γραφείο ή νομικό πρόσωπο	Εκροών
		Δαπάνες για τοκοχρεολύσια / Σύνολο εσόδων	Αποτελέσματος
		Έσοδα από Χρηματοδοτήσεις / Έτος	Εκροών
		Καθαρά Αποτελέσματα Χρήσης ΝΠ (κατ’ έτος)	Εκροών
		Αριθμός δεικτών ποιότητας και αποτελεσματικότητας που εφαρμόζονται	Εκροών
		Αριθμός δράσεων που πραγματοποιήθηκαν για τη βελτίωση της ποιότητας	Εκροών
		Ποσοστό(%) ολοκλήρωσης της αυτοματοποίησης του πρωτοκόλλου	Αποτελέσματος
		Αριθμός Πολιτικών Συνεργασίας που υπογράφησαν (διαδημοτικής, διαβαθμιδικής, διεθνούς)	Εκροών
		Αριθμός δράσεων προβολής και δημοσιότητας του Δήμου και των υπηρεσιών που προς τον πολίτη	Εκροών
		Αριθμός αναρτήσεων και δημοσιεύσεων υπηρεσιών διαφάνειας ανά είδος (ανά έτος)	Εκροών
		Πλήθος και είδος (ηλεκτρονικών ή έντυπων) ανακοινώσεων ενημέρωσης του πολίτη, των υπηρεσιών επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων (ανά έτος)	Εκροών
	ΜΕΤΡΟ 4.3 Νομικά Πρόσωπα Δήμου	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
		Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
		Κενές οργανικές θέσεις / σύνολο των προβλεπόμενων θέσεων του ΟΕΥ	Αποτελέσματος
		Δαπάνες για Επενδύσεις / Σύνολο των Δαπανών	Αποτελέσματος
		Δαπάνες για Επενδύσεις από ίδια έσοδα / Σύνολο των Δαπανών	Αποτελέσματος
		Λειτουργικά κόστη/ Σύνολο δαπανών	Αποτελέσματος
		Έσοδα από Χρηματοδοτήσεις / Έτος	Εκροών
		Αριθμός Δομών / Πληθυσμό (για κάθε δημοτική ή τοπική κοινότητα)	Αποτελέσματος

Προτεινόμενοι γενικοί δείκτες παρακολούθησης και αξιολόγησης του Επιχειρησιακού Προγράμματος Δήμου Βόρειας Κυνουρίας :

Γενικοί δείκτες παρακολούθησης του ΕΠ
ΔΕΙΚΤΗΣ	ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΔΕΙΚΤΗ	ΤΙΜΗ ΣΤΟΧΟΣ/ ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΤΙΜΗ
Σύνολο δράσεων και έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος	Εκροών
Αριθμός έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος / Σύνολο δράσεων και έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος	Εκροών
Προϋπολογισμός συνόλου έργων/επενδύσεων Επιχειρησιακού Προγράμματος / Σύνολο του προϋπολογισμού του Επιχειρησιακού Προγράμματος	Αποτελέσματος
Προϋπολογισμός έργων/επενδύσεων Επιχειρησιακού Προγράμματος που ολοκληρώθηκαν / Σύνολο του προϋπολογισμού του Επιχειρησιακού Προγράμματος (κατ’ έτος και ανά Άξονα)	Αποτελέσματος
Αριθμός εκθέσεων αξιολόγησης του Ε.Π.	Εκροών
Αριθμός αναφορών προόδου του Ε.Π.	Εκροών

Η Υπηρεσία Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες είναι αρμόδια για την παρακολούθηση και ενημέρωση των δεικτών αυτών σε περιοδικά διαστήματα.

Τονίζεται ότι οι παρακάτω δείκτες είναι ενδεικτικοί. Η Υπηρεσία Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, σε συνεργασία με την Εκτελεστική Επιτροπή και τις αρμόδιες υπηρεσίες μπορεί να επιλέξει ορισμένους από τους επόμενους δείκτες ή να τροποποιήσει ορισμένους από αυτούς ή να καταρτίσει και πρόσθετους δείκτες εφόσον κρίνει χρήσιμο ή απαραίτητο.

Ενδεικτικοί δείκτες για την παρακολούθηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος είναι οι ακόλουθοι:

Άξονας 1: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΚΑΙ ΠΟΙΟΤΗΤΑ ΖΩΗΣ
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Κατηγορία δείκτη
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Εισροών/ Εκροών/Αποτελέσματος
	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
	Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
	Οικισμοί που καλύπτονται από ΓΠΣ	Εκροών
	Διαθέσιμη ποσότητα ύδατος m³ / Έτος	Εκροών
	Αριθμός προβλημάτων ύδρευσης που καταγράφονται από την αρμόδια υπηρεσία / Έτος	-
	Μήκος νέου δικτύου ύδρευσης (km)	Εκροών
	Χιλιόμετρα νέου δικτύου ύδρευσης/Χιλιόμετρα υφιστάμενου δικτύου ύδρευσης	Αποτελέσματος
	Χιλιόμετρα νέου δικτύου ύδρευσης / Προγραμματισμένο μήκος νέου δικτύου ύδρευσης	Αποτελέσματος
	Ετήσια καταναλισκόμενη ποσότητα ύδατος m³ / αριθμός κατοίκων	Αποτελέσματος
	Ετήσια καταναλισκόμενη ποσότητα ύδατος / Καταναλωθείσα ποσότητα ύδατος προηγούμενου έτους	Αποτελέσματος
	Αριθμός επισκευών ή βελτιώσεων ανά είδος (ρωγμές, διαρροές κλπ) στο υφιστάμενο δίκτυο ύδρευσης	Εκροών
	Αριθμός Υδροφόρων	Εκροών
	Έκταση που εξυπηρετείται από έργα διαχείρισης ομβρίων(km²)	Εκροών
	Αριθμός προβλημάτων άρδευσης που καταγράφονται από την αρμόδια υπηρεσία / Έτος	-
	Αριθμός επισκευών ή βελτιώσεων ανά είδος (ρωγμές, διαρροές κλπ) στο υφιστάμενο δίκτυο αποχέτευσης	Εκροών
	Αριθμός κατοίκων που καλύπτονται από δίκτυο αποχέτευσης / Σύνολο κατοίκων	Αποτελέσματος
	Μήκος νέου δικτύου αποχέτευσης / Προγραμματισμένο μήκος νέου δικτύου αποχέτευσης	Εκροών/ Αποτελέσματος
	Αριθμός ΒΙΟΚΑ που κατασκευάστηκαν / Απαιτούμενοι ΒΙΟΚΑ	Εκροών/ Αποτελέσματος
	Αριθμός Οχημάτων Μεταφοράς Λυμάτων	Εκροών
	Αριθμός Συμβατικών Κάδων / Γεωγραφική Έκταση	Αποτελέσματος
	Αριθμός Συμβατικών Κάδων / Σύνολο των κατοίκων	Αποτελέσματος
	Αριθμός Κάδων Ανακύκλωσης / Γεωγραφική Έκταση	Αποτελέσματος
	Αριθμός Κάδων Ανακύκλωσης / Σύνολο των κατοίκων	Αποτελέσματος
	Μήκος δικτύου όδευσης (km.)/ Αριθμός Απορριμματοφόρων	Αποτελέσματος
	Μέσος Χρόνος Αποκομιδής Απορριμμάτων (hr) / Δημοτική /Τοπική Κοινότητα	Εκροών
	Ημερήσιος Όγκος Απορριμμάτων (m³/ημέρα) που συλλέγεται	Εκροών
	Εκδηλώσεις Ενημέρωσης σε Θέματα Ανακύκλωσης / Έτος	Εκροών
	Αριθμός Νέων Χιλιομέτρων Οδικού Δικτύου / Υφιστάμενο Οδικό Δίκτυο (km.)	Αποτελέσματος
	Αριθμός Συντηρούμενων Χιλιομέτρων Οδικού Δικτύου / Υφιστάμενο Οδικό Δίκτυο (km.)	Αποτελέσματος
	Μήκος νέου δικτύου ποδηλατοδρόμων (Km)	Εκροών
	Αριθμός φωτιστικών σωμάτων που εγκαταστάθηκαν, συντηρήθηκαν	Εκροών
	Αριθμός φωτιστικών σωμάτων που συντηρήθηκαν	Εκροών
	Αριθμός κοινόχρηστων χώρων που αναβαθμίζονται, συντηρούνται, επεκτείνονται	Εκροών
	Μελέτες που ολοκληρώθηκαν και παρελήφθησαν	Εκροών
	Αριθμός θέσεων ελεγχόμενης στάθμευσης που δημιουργήθηκαν / Αριθμός κατοίκων	Αποτελέσματος
	Αριθμός θέσεων σε οργανωμένους χώρους στάθμευσης (δημοτικά parking) που δημιουργήθηκαν/ Αριθμός κατοίκων	Αποτελέσματος
	Μέτρα Πεζοδρόμων που δημιουργήθηκαν / επεκτάθηκαν, συντηρήθηκαν / Μήκος Αστικών Δρόμων (m)	Αποτελέσματος
	Αριθμός Αναβαθμίσεων, Συντηρήσεων Διατηρητέων Κτιρίων / Σύνολο Διατηρητέων Κτιρίων	Αποτελέσματος
	Χιλιόμετρα καθαρισμένων μονοπατιών με σήμανση / χιλιόμετρα μονοπατιών	Αποτελέσματος
	Εκτάσεις αστικού πρασίνου που συντηρήθηκαν (km²)	Εκροών
	Εκτάσεις που δενδροφυτεύτηκαν (km²)	Εκροών
	Εγκατεστημένα kwh ΑΠΕ/ Εγκατεστημένα kwh	Αποτελέσματος
	Αριθμός παρεμβάσεων Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπλασης/Ανάπτυξης που υλοποιήθηκαν	Εκροών
	Έκταση Ολοκληρωμένων Παρεμβάσεων Αστικής Ανάπλασης/ Ανάπτυξης (km²)/ Συνολική έκταση αστικού ιστού (km²)	Αποτελέσματος
	Αριθμός παρεμβάσεων Ολοκληρωμένης Αγροτικής Ανάπτυξης που υλοποιήθηκαν	Εκροών
	Έκταση Ολοκληρωμένων Παρεμβάσεων Αγροτικής Ανάπτυξης (km²)	Εκροών
	Αριθμός έργων για την εξασφάλιση της βιωσιμότητας και της ελκυστικότητας των πόλεων	Εκροών
	Αριθμός δράσεων και ενεργειών πολιτικής προστασίας	Εκροών
	Αριθμός εφαρμογών βάσης δεδομένων γεωγραφικής πληροφορίας	Εκροών
	Αριθμός δράσεων ευαισθητοποίησης που πραγματοποιήθηκαν για την περιβαλλοντική προστασία	Εκροών

Άξονας 2: ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ, ΥΓΕΙΑ, ΠΑΙΔΕΙΑ, ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ & ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Κατηγορία δείκτη
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Εισροών/ Εκροών/Αποτελέσματος
	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
	Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
	Αριθμός Δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας που δημιουργούνται, αναβαθμίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται	Εκροών
	Αριθμός Δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας/ Σύνολο του πληθυσμού	Αποτελέσματος
	Αριθμός Δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας/ Πληθυσμό (για κάθε δημοτική ή τοπική κοινότητα)	Αποτελέσματος
	Αριθμός Προγραμμάτων Δημόσιας Υγείας-Αγωγής Υγείας που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	Δυναμικότητα Δομών Κοινωνικής Φροντίδας	Εκροών
	Αριθμός συντηρούμενων αιθουσών διδασκαλίας / Έτος	Εκροών
	Μέσος αριθμός μαθητών ανά αίθουσα διδασκαλίας	Εκροών
	Αριθμός μαθητών που μετακινούνται	Εκροών
	Χιλιόμετρα μετακίνησης μαθητών ημερησίως	Εκροών
	Έκταση αυλείων χώρων σχολείων που αναβαθμίζονται, επεκτείνονται (m²)	Εκροών
	Αριθμός προγραμμάτων δια βίου μάθησης που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός αιθουσών που παραχωρούνται για μαθήματα δια βίου μάθησης	Εκροών
	Αριθμός εκδηλώσεων που πραγματοποιούνται στους χώρους εκδηλώσεων των σχολείων από συλλόγους-φορείς εκτός της σχολικής κοινότητας.	Εκροών
	*ΚΑΠΗ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	Κέντρα Δημιουργικής Απασχόλησης Παιδιών (ΚΔΑΠ): Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	*ΚΔΑΠ – ΜΕΑ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	*Βρεφονηπιακοί-Παιδικοί Σταθμοί*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	*ΚΗΦΗ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	*Δομές Ανοιχτής Φροντίδας*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	*Δομές Ψυχικής Υγείας:* Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	*Δομές Υποστήριξης ΑμεΑ*: Αριθμός εντάξεων / Αριθμό αιτήσεων (κατ’ έτος)	Αποτελέσματος
	Απασχολούμενο Προσωπικό σε θέσεις ΟΕΥ/ Σύνολο θέσεων ΟΕΥ (ανά κάθε κατηγορία των ανωτέρων δομών)	Εκροών/ Αποτελέσματος
	Απασχολούμενο Εποχικό Προσωπικό (ανά κάθε κατηγορία των ανωτέρων δομών)	Εκροών
	Αριθμός οχημάτων/Αναγκαίο αριθμό οχημάτων (ανά κάθε κατηγορία των ανωτέρων δομών που απαιτείται όχημα)	Εκροών/ Αποτελέσματος
	Αριθμός δράσεων και προγραμμάτων εθελοντισμού που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός δράσεων και προγραμμάτων κοινωνικής ενσωμάτωσης που ολοκληρώθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός Αθλητικών Εγκαταστάσεων / Σύνολο του Πληθυσμού	Αποτελέσματος
	Αριθμός αθλητικών εκδηλώσεων που πραγματοποιήθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός Αθλητικών Εγκαταστάσεων που αναβαθμίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται	Εκροών
	Αριθμός επωφελούμενων από Προγράμματα στον τομέα του Αθλητισμού (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός Πολιτιστικών Εγκαταστάσεων / Σύνολο του Πληθυσμού	Αποτελέσματος
	Αριθμός πολιτιστικών εκδηλώσεων που πραγματοποιήθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός Πολιτιστικών εγκαταστάσεων και υποδομών που αναβαθμίζονται, επεκτείνονται, συντηρούνται	Εκροών
	Αριθμός επωφελούμενων από Προγράμματα στον τομέα του Πολιτισμού (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός δράσεων προώθησης της ισότητας των φύλων που πραγματοποιήθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός δράσεων προώθησης της ισότητας των ευκαιριών που πραγματοποιήθηκαν (κατ’ έτος)	Εκροών

Άξονας 3: ΤΟΠΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ-ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Κατηγορία δείκτη
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Εισροών/ Εκροών/Αποτελέσματος
	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
	Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
	Οικονομικά Ενεργός Πληθυσμός / Σύνολο του Πληθυσμού	Αποτελέσματος
	Αριθμός Ανέργων / Σύνολο του Οικονομικά Ενεργού Πληθυσμού	Αποτελέσματος
	Αριθμός προγραμμάτων-δράσεων προώθησης στην εργασία (π.χ. κοινωφελής εργασία)	Εκροών
	Αριθμός Ωφελούμενων από τα ανωτέρω προγράμματα – δράσεις	Εκροών
	Επιπρόσθετος πληθυσμός ο οποίος καλύπτεται από ευρυζωνικά δίκτυα	Εκροών
	Αριθμός επιχειρήσεων που επωφελούνται από Προγράμματα Ολοκληρωμένης Αστικής Ανάπλασης/Ανάπτυξης	Εκροών
	Αριθμός επιχειρήσεων που επωφελούνται από Προγράμματα Ολοκληρωμένης Αγροτικής Ανάπτυξης	Εκροών
	*Αγροτική Δραστηριότητα:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	*Κτηνοτροφική Δραστηριότητα:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	*Αλιεία/Ιχθυοκαλλιέργεια:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	*Δραστηριότητες Μεταποίησης/Παραγωγής:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	*Δραστηριότητες Τουρισμού/Υπηρεσίες:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	*Παραγωγή Ενέργειας:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	*Βιομηχανία:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	*Πράσινη ανάπτυξη:* Αριθμός νέων επιχειρήσεων (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός ολοκληρωμένων δράσεων ενίσχυσης της τοπικής επιχειρηματικότητας	Εκροών
	Αριθμός δράσεων ΤΠΕ που ενισχύουν την τοπική επιχειρηματικότητα	Εκροών
	Αριθμός επωφελούμενων επιχειρήσεων από e-ΚΕΠ	Εκροών
	Αριθμός ολοκληρωμένων δράσεων ενίσχυσης της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο	Εκροών
	Αριθμός πιστοποιημένων προϊόντων ΠΟΠ	Εκροών
	Αριθμός Πιστοποιήσεων Αγρ. Προϊόντων / Έτος	Εκροών

Άξονας 4: ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΙΚΑΝΟΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Κατηγορία δείκτη
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Εισροών/ Εκροών/Αποτελέσματος
	Δαπάνες (ανά δράση και έτος, στόχο και έτος, μέτρο και έτος, άξονα και έτος)	Εισροών
	Αριθμός εποχικών προσλήψεων για την υλοποίηση των δράσεων	Εισροών
	Αριθμός καταγγελιών επιχειρήσεων στο Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησης / Έτος	Εκροών
	Αριθμός καταγγελιών επιχειρήσεων στο Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησηςπου ικανοποιήθηκαν / Σύνολο των καταγγελιών	Αποτελέσματος
	Αριθμός καταγγελιών πολιτών στο Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησης / Έτος	Εκροών
	Αριθμός καταγγελιών πολιτών στο Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησηςπου ικανοποιήθηκαν / Σύνολο των καταγγελιών	Αποτελέσματος
	Αριθμός αποφάσεων που λαμβάνονται μετά από δημόσια διαβούλευση / Έτος	Εκροών
	Αριθμός επισκεπτών στη Διαδικτυακή Πύλη του Δήμου / Εξάμηνο	Εκροών
	Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών για την εξυπηρέτηση του πολίτη / Σύνολο των Υπηρεσιών του Δήμου που μπορούν να παρασχεθούν ηλεκτρονικά για την εξυπηρέτηση του πολίτη	Αποτελέσματος
	Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσονται /αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη Επιπέδου 2	Εκροών
	Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσονται /αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη Επιπέδου 3	Εκροών
	Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσονται /αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη Επιπέδου 4	Εκροών
	Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσονται /αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη Επιπέδου 5	Εκροών
	Αριθμός εφαρμογών πληροφορικής, που τέθηκαν σε λειτουργία για ανάγκες της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης	Εκροών
	Αριθμός σημείων μονοθυριδικής πρόσβασης (one-stop-shops)	Εκροών
	Αριθμός καινοτόμων διαδικασιών, προϊόντων και υπηρεσιών που έχουν εισαχθεί ανά Οργανική Μονάδα	Εκροών
	Αριθμός αιτημάτων/ υπηρεσιών που παρασχέθηκαν ηλεκτρονικά / Έτος	Εκροών
	Μέσος Χρόνος Διεκπεραίωσης Αιτημάτων Δημοτών	Εκροών
	Κενές οργανικές θέσεις / σύνολο των προβλεπόμενων θέσεων του ΟΕΥ	Αποτελέσματος
	Αριθμός Η/Υ / Αριθμό Υπαλλήλων	Αποτελέσματος
	Αριθμός Συμμετεχόντων σε Εκπαιδευτικά Προγράμματα / Έτος	Εκροών
	Αριθμός υπαλλήλων που επιμορφώθηκαν στην ποιότητα και αποδοτικότητα	Εκροών
	Δαπάνες για Επενδύσεις / Σύνολο των Δαπανών	Αποτελέσματος
	Δαπάνες για Επενδύσεις από ίδια έσοδα / Σύνολο των Δαπανών	Αποτελέσματος
	Εισπραχθέντα Έσοδα / Βεβαιωθέντα Έσοδα (Ετησίως)	Αποτελέσματος
	Λειτουργικά κόστη/ Σύνολο δαπανών	Αποτελέσματος
	Ετήσιο λειτουργικό κόστος ανά τμήμα ή γραφείο ή νομικό πρόσωπο	Εκροών
	Δαπάνες για τοκοχρεολύσια / Σύνολο εσόδων	Αποτελέσματος
	Έσοδα από Χρηματοδοτήσεις / Έτος	Εκροών
	Καθαρά Αποτελέσματα Χρήσης ΝΠ (κατ’ έτος)	Εκροών
	Αριθμός δεικτών ποιότητας και αποτελεσματικότητας που εφαρμόζονται	Εκροών
	Αριθμός δράσεων που πραγματοποιήθηκαν για τη βελτίωση της ποιότητας	Εκροών
	Ποσοστό(%) ολοκλήρωσης της αυτοματοποίησης του πρωτοκόλλου	Αποτελέσματος
	Αριθμός Πολιτικών Συνεργασίας που υπογράφησαν (διαδημοτικής, διαβαθμιδικής, διεθνούς)	Εκροών
	Αριθμός δράσεων προβολής και δημοσιότητας του Δήμου και των υπηρεσιών που προς τον πολίτη	Εκροών
	Αριθμός αιτημάτωνΔιοικητικής Βοήθειας / Αριθμό ικανοποιηθέντων αιτημάτων Διοικητικής Βοήθειας (ανά έτος)	Εκροών/ Αποτελέσματος
	Αριθμός εθελοντών Διοικητικής Βοήθειας /Αριθμό αναγκαίων εθελοντών Διοικητικής Βοήθειας	Εκροών/ Αποτελέσματος
	Αριθμός παρεμβάσεων-δράσεων Δημοτικής Αστυνομίας (ανά τομέα αρμοδιότητάς της, ανά εξάμηνο)	Εκροών
	Αριθμός αναρτήσεων και δημοσιεύσεων υπηρεσιών διαφάνειας ανά είδος (ανά έτος)	Εκροών
	Πλήθος και είδος (ηλεκτρονικών ή έντυπων) ανακοινώσεων ενημέρωσης του πολίτη, των υπηρεσιών επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων (ανά έτος)	Εκροών

ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Κατηγορία δείκτη
Κωδικός δείκτη	Περιγραφή δείκτη	Εκροών/Αποτελέσματος
	Αριθμός αιτήσεων χρηματοδότησης σε προγράμματα ΠΕΠ ή Τομεακά όπου ο Δήμος ήταν τελικός δικαιούχος/Αριθμό εγκεκριμένων αιτήσεων (ανά έτος)	Εισροών/ Αποτελέσματος
	Συνολικός αριθμός εποχικών προσλήψεων/Συνολικό αριθμό αναγκαίων εποχικών προσλήψεων(ανά έτος)	Εισροών/ Αποτελέσματος
	Σύνολο δράσεων και έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος	Εκροών
	Αριθμός έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος / Σύνολο δράσεων και έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος	Εκροών
	Προϋπολογισμός συνόλου έργων/επενδύσεων Επιχειρησιακού Προγράμματος / Σύνολο του προϋπολογισμού του Επιχειρησιακού Προγράμματος	Αποτελέσματος
	Προϋπολογισμός έργων/επενδύσεων Επιχειρησιακού Προγράμματος που ολοκληρώθηκαν / Σύνολο του προϋπολογισμού του Επιχειρησιακού Προγράμματος (κατ’ έτος και ανά Άξονα)	Αποτελέσματος
	Αριθμός δράσεων και έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος που ολοκληρώθηκαν/ Σύνολο δράσεωνκαι έργων/επενδύσεων του Επιχειρησιακού Προγράμματος (κατ’ έτος και ανά Άξονα)	Αποτελέσματος
	Μοναδιαία κόστη ανά κατηγορία δράσεων (ως προς το σύνολο των επωφελούμενων)	Αποτελέσματος
	Μοναδιαία κόστη ανά κατηγορία έργων	Αποτελέσματος
	Αριθμός εκθέσεων αξιολόγησης του Ε.Π.	Εκροών
	Αριθμός αναφορών προόδου του Ε.Π.	Εκροών

Το τελευταίο βήμα σχετίζεται με την επικαιροποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος σε σχέση με αλλαγές που προκύπτουν ως προς τα ακόλουθα:

- Καταγραφή νέων αναγκών

- Επικαιροποίηση των στόχων

- Νέες δράσεις που απαιτείται να υλοποιηθούν

- Σύνδεση του Επιχειρησιακού Προγράμματος με το Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης.

Το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα, ως κεντρικό εργαλείο τοπικής και εσωτερικής ανάπτυξης και προγραμματισμού απαιτείται να είναι «συγχρονισμένο» με την πενταετή πορεία του Δήμου και τα επιμέρους εργαλεία προγραμματισμού, παρακολούθησης και ελέγχου.

Η επικαιροποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος μπορεί να περιλαμβάνει:

- Ενσωμάτωση δράσεων στους άξονες, Μέτρα και Στόχους που αφορούν στο Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης

- Ενσωμάτωση δράσεων στους άξονες, Μέτρα και Στόχους που αφορούν σε συγχρηματοδοτούμενα έργα που σχεδιάζονται και εντάσσονται κατά την εξέλιξη του Προγράμματος

Η επικαιροποίηση του Ε.Π. επίσης μπορεί να αφορά:

- στο ετήσιο Τεχνικό Πρόγραμμα που εγκρίνει ο Δήμος και

- στο προγραμματισμό δράσεων που μπορεί να χρηματοδοτηθούν με την αξιοποίηση νέων προγραμμάτων, πρωτοβουλιών, χρηματοδοτικών εργαλείων, κ.ο.κ.

Η διαδικασία επικαιροποίησης είναι αρμοδιότητα της Εκτελεστικής Επιτροπής, με την υποστήριξη της Υπηρεσίας Προγραμματισμού και Ανάπτυξης, η οποία ζητά από τις υπηρεσίες και τα Νομικά Πρόσωπα του Δήμου μεταβολές που αναμένονται και νέες σχεδιαζόμενες δράσεις ώστε να καλυφθούν οι νέοι αναθεωρημένοι στόχοι.

Η επικαιροποίηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος, σε σχέσεις με τις απαιτήσεις εισαγωγής δράσεων του Τεχνικού Προγράμματος και του Ετήσιου Προγράμματος Δράσης στο Επιχειρησιακό (για τη χρηματοδότηση δράσεων από το ΕΠ ΕΛΛΑΔΑ), εκτιμάται ότι πρέπει να πραγματοποιείται σε ετήσια βάση.

Η αναθεώρηση του Επιχειρησιακού Προγράμματος πραγματοποιείται μετά την ενδιάμεση αξιολόγηση με αναθεώρηση των στόχων του σε συνέχεια αιτιολογημένης απόφασης του Δημοτικού Συμβουλίου, η οποία λαμβάνεται με την απόλυτη πλειοψηφία του συνόλου των μελών του.